Kim Seminar 2007@mediacom

ブログ移転のお知らせ

2008-04-20T12:14:00.000+09:00

金正勲研究会のブログは2008年度移転いたしました。

新しいブログはhttp://kimzemiblog2008.blogspot.com/です。

活気のある新入所生も新たに加わり、今後は一層議論を盛り上げて生きたい次第でございます。

今後とも金正勲研究会をよろしくお願いいたします。

金ゼミ一同

パラダイス鎖国の感想

2008-04-09T16:13:00.002+09:00

本書を読んで、いろいろとキーワードや名付けがされていておもしろいという第一印象を受けた。特に本の最初から最後までよく使われていた「混沌」に関しては、混沌から抜け出すことを恐れるなと書いてあったが、混沌から抜け出すには多くの力が必要ではないかと思った。中国の故事で混沌という皇帝の顔に一日ずつ目、鼻、耳の穴を付けていったら７日後には皇帝が消えていなくなってしまったという話を思い出した。本書に多い名付け・キーワードもある意味で、混沌から抜け出すための手段であったと思うが、この場合短い単語でも、パワーを持っていなければ「キー」ワードにならない。よって、目や鼻を顔のどの位置に置くのかも重要だし、そもそも目･鼻・口を選ぶということ自体が大変なことかもしれない。

　著者は、ゆるやかな開国を、一般の人の意識レベルでの変化によってと提唱しているが、それが混沌に穴をつける作業だったら、一般人のゆっくりとしたスピードで行なうのは難しいことではないかと感じた。人の意識というものは大きなイベントがない限り急に変わることはないと思うし、いま在る意識というものもゆっくりと培われてきたものだからだ。これを小さな団体で行うには一人の小さな変化が大きく影響・反映すると思うが、国レベルで行うとなると理想でしかなく、メディアなどの即効性があり影響力をもつモノの力が必要なのではないかと思った。

　そもそも、私は外国より国内という内向思考を持っていないし、そこまで周りも外国より日本を選ぶという傾向が強いとは感じない。しかし、著者の言うようにマイノリティーの数が大きくなっているとして、それが「もったいない」のであるならば早期の治療が要ると思う。確かに、産業に関して、日本の製品が日本で完結しているというのは「もったいない」と思う。例えば日本のデジカメは、外国では評価が高く、受容があるようだ。もしこれが、外国からの開国要求があれば日本は動くというスタンスだとしたら、江戸時代の本当の開国から何も変わっていないのかもしれない。日本のこの体質はよき文化でもあり、「もったいなく」もあると思う。

パラダイス鎖国を読んで

2008-04-06T17:01:00.001+09:00

　さらっと読みやすい本ではあるが、キーワードが多い本でもある気がした。

「パラダイス•鎖国」「厳しい•ぬるま湯」のように、一見対立するような単語を合わせる言い回しは、とても印象的だし、的確に事象を捉えている表現だと思った。

　この本は様々な捉え方ができる本であるが、筆者が最も伝えたかったのは「このままでは日本はまずい」ということだと私は思う。

　先日、「日本のODAが５位に転落した」というニュースがあったhttp://www.asahi.com/politics/update/0403/TKY200804020372.html?ref=goo

　それとともに、BBCの国際世論調査では「世界に好影響の国として、日本とドイツが首位」ということが発表された

http://news.bbc.co.uk/2/hi/americas/7324337.stm

　つまり、日本の国際競争力は落ちているが、未だ世界に対する影響は強く

「まだ、立て直しができる」時期だと思う。パラダイス鎖国のp.116では

「いまの日本なら、新しいものを作り出すための途中の無駄やコストを負担する余裕がまだある。その余裕すら失ってしまう前に、新しいものを作り出すための一歩を踏み出すべきなのだ。」とある。

　今の日本に必要なのは、何なのであろうか？

パラダイス鎖国で言及されているように「新しいグローバル化の公式（コンテンツ産業などの新た私意分野）」「厳しいぬるま湯」「ゆるやかな開国」は最もであると思う。

　それと共に、その全ての事象の根本にある「日本人の精神を」再度見つめ直す機会が必要だと思う。

日本人の精神って何ぞ？と思われると思うが、よく「褒める米国、けなす日本」という言葉を耳にしないであろうか？

http://news.goo.ne.jp/article/nbonline/business/nbonline-149475-01.html

日本人は、高度経済成長したときも、子供を教育するときも、現在の仕事でも

「危機感」によって動かされていることがとても多い気がする。つまり、「危機感駆動型」の日本と「希望駆動型」の米国と言い表せることができると思う。。パラダイス鎖国には、日本

もアメリカも「パラダイス鎖国」の状態になった、と言及されているところがあったが、同じパラダイス鎖国でも、至った経路(精神的思考)が違うと思った。

　日本人の「危機感駆動型」は、高度経済成長時代にはとても有効ではあるが、現在では「希望駆動型」をより強く意識していくべきだと思う。イノベーションが置生じやすいプラットフォームを社会全体で創造していくべきなのである。。。

　始めの話にもどるが、私は『「パラダイス•鎖国」「厳しい•ぬるま湯」のように、一見対立するような単語を合わせる言い回しは、とても印象的だし…』と書評した。

私の考えすぎかもしれないが、「希望」と「危機感」を感じさせる単語を、一つのキーワードに融合させる筆者の作風には、「日本には、希望と危機感をよりよいバランス(融合)させ使っていくべきだ」というニュアンスを含蓄させていたのではないか？と読み終えた最後で思ってしまった。みなさんはどう思いますか？そんなところで感想を締めくくります。

パラダイス鎖国

2008-04-04T19:53:00.000+09:00

海部美知「パラダイス鎖国」を読んで、印象に残ったキーワードを５つあげます。

「厳しいぬるま湯」
「内なる黒船」
「試行錯誤」
「混沌」
「ゆるやかな開国」

この５つのキーワードはどれも、私自身への問いかけと組織の運営（私の場合は金ゼミ）への問いかけを喚起するものでした。
そして、どれもが私が創りたい金ゼミ像に当てはまりました。

試行錯誤を繰り返しながら、そこから生まれる創造性によって、混沌を抜け出せる力を持つ『内なる黒船』的存在を育成する＝金ゼミ＝厳しいぬるま湯

って感じかな。「ゆるやかな開国」は「外部発信」という意味では金ゼミのこれからの課題かなと感じています。

この春休み、自分のキャリア計画を考える時期であり、同時に金ゼミの運営をどうしようか考える時期だったので、このタイミングでこの本「パラダイス鎖国」に会えたことは自分自身のこれからにしろ、金ゼミの運営にしろ自信とモチベーションを与えてくれました。

その中でも、一番印象に残った言葉が「内なる黒船」です。
試行錯誤を繰り返す忍耐性と、「混沌」から抜け出すエネルギーと創造性を兼ね備えた人が「内なる黒船」として日本の「鎖国」的な産業構造や社会を変化させていける。
この著書から、日本こそ、その閉鎖的な特徴から「内なる黒船」を最も欲している国ではないかと感じました。また同時に、自分自身の将来像が「内なる黒船」的な存在と重なり、そのような存在になるには自分にはどう行動すればいいのか考えたいです。

この本を通して、金ゼミの組織のあり方についても考える機会がありました。
金ゼミ生は全員が「内なる黒船」になるポテンシャルを秘めていると確信しています。
金ゼミ自体が「内なる黒船」の多様性を許容する「厳しいぬるま湯」的な組織になればいい、というかそう創っていきたいと強く思います。

そうするには、どうすればいいか。自分なりに考えてみました。
１、流動的な社会と共に歩くには、情報収集を日々心掛ける
２、変化を恐れない。それに対応できる力を持つ
３、外部発信をする。外の世界との交流をする
４、海外を知り、自国を知る。海外での自国を考える(ブランド形成に繋がる)
５、混沌を恐れない
６、既存の概念に囚われない。多様性を許容する

・・・きっとまだまだあるのだろうけれども、今パッと思いつくのはこんな感じかな。
この6点は自分自身に言い聞かせたいこと、まだ行動に移せていないけれども実行したいことが多いので、この本との出会いを機に明日から一歩前進していけるように努めたいと思います。

パラダイス鎖国を読んで

2008-03-30T18:33:00.000+09:00

パラダイス鎖国というとても印象的な題名で、どんな本なのだろうと不思議に思っていましたが、読み物として、考え方としておもしろかったです。

二点、特に感じたことを書きます。

海外への憧れがなくなったと書いてあった時、私は初め果たしてそうかなぁと思いました。高校時代の友人などはよく「ハーフの子供ってホントにかわいいよね～！！！私ガイジンと結婚したい！」とか「私アメリカ人に生まれればよかったなぁ、だってスタイルいいじゃん。」とか言っていたのを思い出したからです。彼女達は外国（特にそれは欧米を意味する）に憧れを持っています。しかし、それは良く考えてみれば、容姿に関する憧れです。みなハリウッドの映画や海外のドラマに出ている俳優を見ているからそう思ったのではないかと思います。実際に欧米に行った友人達は「アメリカ人ってみんな太ってるんだよー。」と落胆した感じで言います。「食べ物もおいしくなし、量多すぎるし。」と次から次へとグチが出てきます。私は「あの時の憧れはなんだったの？？」と思いましたが実際見てしまうと憧れという物は消えてしまうのもかもしれないと感じました。憧れはそのモノを見たり、触れたりする事がなかなかないことから生まれるのではないかと思いました。あらゆるモノを見たり、聞いたり、触れたりする事が出来る現在の世の中では憧れは生まれにくいのかなという結論に辿りつきました。

日本では海外向けの製品というものは作られていないと確かに思います。日本は日本の市場に収まっています。しかし、その意識のない市場から海外でのヒットが生まれることもあります。アニメやマンガなどがそうです。アニメやマンガなどのなかなかそれを測ることが出来る尺度のない文化的な市場はそれでもいいのかもしれません。しかし、文中に出てくる携帯の市場などはもっと意識をして売り出すなら売り出していくべきなのではないかと思います。ともかく日本は国としてどうありたいのかとしての意識を国民全員が持つという事が重要だと思いました。現在は持っている人もいると思うが少数なのではと思う。国民として強い意識が必要だと思います。ただ海部さんのおっしゃるように「ひきこもり」になるのはまずいです。自国だけに目を向ける事は危ないし、いろいろな見方を知って、考えを持つことが大事であると私は思いました。

気になった記事③

2008-03-27T18:54:00.000+09:00

①三洋の携帯事業獲得を争ったソニーとシャープ「国内縮小」戦略　(ダイアモンド)

　URL: http://diamond.jp/series/inside/03_29_004/

　概要：ソニーがＮＴＴドコモ向け携帯電話端末の生産・開発の中止を検討していることが表面化した。ソニーはスウェーデンのエリクソンとの合弁会社を通じて、「ソニー・エリクソン」ブランドで、世界で携帯端末を販売している。国内では、ドコモとＫＤＤＩ向けに供給しているが、今夏以降はＫＤＤＩに特化、ドコモ向けには端末を他社からＯＥＭ調達する。ソニーは「国内縮小・海外強化」の路線を鮮明にしてきた。2007年の携帯電話の世界市場は11億4400万台。うち、日本市場は5150万台で、構成比はわずか5％にすぎない。長らく、10社以上のメーカーがひしめく乱戦が続いていた携帯電話の国内市場では、三洋や三菱電機が撤退を表明した。ソニーやシャープのように、グローバルな携帯事業への投資余力がないメーカーの再編淘汰が進むのは必至である。

　感想：「パラダイス鎖国」でも取り上げられていた、日本の携帯事業である。やはり、国内市場は飽和状態だと言えるだろう。このような状態になった要因は、パラダイス鎖国で言われていた点も挙げられるが、もう一つ言える点として、通信キャリアが独占的な免許事業を盾に販売インセンティブを徹底し、販売網まで独占していたことが挙げられるだろう。つまり、メーカーブランドが育たない環境を徹底的に構築してしまったのである。こうした体制の中で、端末メーカーは通信キャリアの要求に否応なしに従う形で、キャリアブランドの端末を開発することに専念してゆくことになってしまった。そのような構造がなければ、端末メーカーが海外展開しやすい状況があったと思う。

②ミスチルらの楽曲の演奏・合唱、ユーチューブに使用許可　（朝日）

　URL: http://www.asahi.com/digital/internet/TKY200803270228.html?ref=goo

　概要：ミスター・チルドレンやスピッツら人気バンドの楽曲の著作権を管理するジャパン・ライツ・クリアランス社（ＪＲＣ）は２７日、動画投稿サイト「ＹｏｕＴｕｂｅ（ユーチューブ）」を傘下に持つグーグル社と、同サイトでの楽曲使用を認める包括許諾契約を結んだ。同サイトでの楽曲使用をめぐる大型の許諾契約は国内では初めて。同サイトでは著作権者の許諾を得ていない違法な映像・音楽の利用が問題になってきたが、映像に付く音楽については合法利用への道が開ける可能性が出てきた。

感想：や最初、ミスチルの音楽をYouTubeにアップすることが合法になるのかと思い込んでしまったが、ミスチルの楽曲を演奏した動画をアップすることが合法になるということらしい。僕は賛成である。著作権については、沢山議論されているが、法による規制では制御できないと思う。法ではなく、もっとビジネス的な手法で解決(動画サイト、著作権者、ユーザーにとってwinなモデル)していくほうが現実的だし、コンテンツにとっても良い影響があると思った。

気になった記事

2008-03-13T23:34:00.000+09:00

気になった記事を紹介します。

①
【3月6日読売新聞】携帯利用者の親が「フィルタリング」対象サイト設定　要請へ／総務省
　総務省は5日に接続できないサイトの範囲を見青年の親が自由に選べるようにキャリアに要請した。KDDIとドコモがホワイトリスト方式・ソフトバンクがブラックリスト方式を採用しており、総務省としては携帯コンテンツの衰退を招かぬよう閲覧範囲を広げる為にブラックリスト方式を薦めている。
携帯サイトの健全性の認証と青少年の保護を目的とした第三者機関「モバイルコンテンツ審査・運用監視機構（仮称）」は，審査を通り認証を得たサイトについては，フィルタリングの対象としないよう促していく。認証の審査は2008年4月から開始される。

【感想】
青少年を携帯電話を媒体とした犯罪から守るという意味では、フィルタリングは素晴らしいものだが、その携帯サイトの善悪を第三者機関がどう線引きするのかということがフィルタリングの最大の課題である。一つのサイトで様々なサービスを展開しているサイトには、犯罪の可能性はあらゆるところに点在しているのが殆どである。特にSNSなどのコミュニケーションツールとしてのサービスは、そのサイトの運営者がいくら監視しても、監視しきれない要素が必ず出てくる。よってSNS等のコミュニケーションサイトは第三者機関の裁量によってその将来が大きく変化することが否めない。勿論、青少年の親が様々なウェブサイトのことを熟知しており、ブラックリストに挙げられるのであれば問題はないが、大体の親が現在の携帯サイトのコンテンツについて理解が深いとはなかなか考えられない。よって、青少年の親が自由に携帯サイトの閲覧範囲を指定するのは現実問題難しいのではないだろうか。また、それが規制されるとしたら、何か携帯サイトを通じて大きな問題が起こった後からになると思う。
また、携帯サイトの運営主体であるコンテンツ事業者もフィルタリングを考慮して大胆な活動は行えなくなるのではないだろうか。携帯電話の機能では先進国である日本のコンテンツが疲弊してしまう恐れがフィルタリングにはあることが否めない。
　私はフィルタリングのような物理的な制限をしくと同時に、教育機関や警察、地方自治体などと連携してコンテンツに対してのリテラシー教育をまず広めるような政策を打つべきなのではないかと感じる。親も、先生も、警察も、地域の人々達のリテラシーを育成し、健全なコンテンツとフィルタリング規制が両立できるようなサービスが実現してほしい。

②【3月18日経済界】クールジャパンの旗手　アニメがんばれ！
　日本のアニメーションは、海外でも評価が高いものの、少子化や労働環境の劣悪さ、人材不足などの問題から国内では徐々に停滞しつつある。国内のアニメ産業の健全化こそ持続的な海外転換に繋がるのだが、現在の状態では将来の雲行きも怪しくなる。

【感想】
Youtubeなどの動画共有サイトの出現やデジタル化によって日本のアニメが世界中で簡単に視聴することができるようになり、日本のポップカルチャーやコスプレ等のサブカルチャーが世界中でポピュラーになっているが、新たな人気アニメが出現せず、視聴率もプライムタイムなのにも関わらず二桁に満たないという問題が出てきている。このままでは持続的なアニメコンテンツの輸出には限界があるのではないだろうか。日本のアニメやポップカルチャーは現在の状況に満足せず、持続可能なサービスを行えるように労働環境の整備や人材育成、そして海外進出に力を入れていかなければならない。国内アニメ企業は決して将来を楽観視できる状態ではないことを念頭にいれておく必要があるのではないかと思う。また、同時にアニメビジネスを成り立たせる為の海賊版防止規制も、文化の普及と規制のバランスをとりながら積極的に行っていくべきだろう。

最近気になったニュース

2008-03-13T19:51:00.000+09:00

①フジテレビジョン、10月1日付で認定放送持株会社に移行
　[東京　１３日　ロイター］　
フジテレビジョン<4676.t>は１３日、１０月１日付で認定放送持ち株会社体制に移行するための準備に入ると発表した。
現フジテレビジョンを認定放送持ち株会社「フジ・メディア・ホールディングス（仮称）」とし、地上波放送事業を事業会社として分割する予定。フジテレビでは持ち株会社化の目的に関し、放送事業を核としながらも、放送以外の周辺事業領域にも経営資源のさらなる選択と集中を推し進めて、外部との資本・業務提携や事業再編を積極的に行っていく必要があるとしている。認定放送持株会社への移行には総務省の認定が必要になる。

　(意見)放送持株会社化して、今の放送局の構造に改善が見られるかは、疑問が残る。
　　　　①キー局と地方局の関係②放送と通信業界の関係。。。。私的には、さほど劇的な変化が生まれるとは思わないのですが、皆さんどう思いますか？

②テレビＣＭから車内広告へ。交通・屋外広告が5年連続増と絶好調
　『週刊ダイヤモンド』　http://diamond.jp/series/inside/03_01_002/
　電車内で液晶モニターを使って動画を流す映像広告が、広告主から引っ張りだこの状態だ。
広告市場全体が低迷するなかで、交通・屋外広告の伸びが目立っている。テレビ・新聞などマスコミ4媒体の2007年の広告費は前年比2.6％減の3兆 5699億円と三年連続で落ち込んだのに対し、交通・屋外広告は2.3％増の6632億円となり、5年続けて前年実績を上回った（電通調べ）。

　(意見)単純なPVの数より、広告を見る人間の場所や行動も、大きく広告効果に関係すると思う。私的には、最近、テレビのCMよりも電車のCMの方が見てしまう傾向にある。広告効果の測りかたは、変わっていくかもしれないですね。。。

いつもNCより大分フランクにしました。。。問題ありでしたら消してください。

韓国　「実名制」効果は未知数

2008-03-08T23:27:00.000+09:00

【出典】
読売新聞　08年3月7日朝刊

【概要】
韓国ではインターネット上で誹謗、中傷や個人攻撃で自殺者が出るなどの事件が相次いだ。
そこで、2007年7月、韓国は関連法を改正し、掲示板に書き込んだ人物を特定出来る「制限的本人確認制」（インターネット実名制）を導入した。
また、悪意のある書き込みなどの被害が通報された場合に、サイトの運営者の判断で情報への接続を一時的に社団出来るようにした。

【感想】
韓国では事件が相次いだため、何らか政府が策を立てないといけないという風潮になって実名制がとられたという印象だ。
インターネットの規制の形は以前から気になっていたが、強い効力を発揮する法が作られたのは大きい出来事のように思う。
匿名性によって、大きなメディアになったともいえるインターネットがこれからどのように変容していくか気になるところだ。

【議論点】
・インターネットと規制
・実名制について

2007年度ゼミの反省

2008-02-05T02:10:00.000+09:00

2007年度のゼミの反省です。下記のURLをクリックしてください。

http://www.slideshare.net/secret/fmTBj68oz9HzCG

1月18日(金) ゼミの感想

2008-01-26T05:42:00.000+09:00

僕もアップするのを忘れていました。すみません。

来年のゼミについて
　特に三田祭論文について、いろんな意見が出ていました。
　あれからいろいろ考えた結果、個人的には、基本的にはゼミ生それぞれが独自に研究テーマを決めるというスタイルのほうがいいと思うようになりました。しかしそれについては、ひとりひとりがモチベーションを維持できてさえいれば、またみんなの中できちんと議論を重ねて合意をすれば、あとは「どちらをやりたいか」の問題なので、何を選んでも大きな間違いはないでしょう。
　「三田祭論文から得たものは何もなかった」という趣旨の発言をしましたが、それについては今まで述べたことも含め、自分の取り組みを反省したいと考えています。
　残りの点（NewsClippingなど）は、いろいろやってみればいいのかな、という気がします。無責任ですが、それも「選択」の問題だと思っています。

最後に
　1年間お世話になりました。これまでゼミで学んだことに対する興味を維持するよう、心がけたいと思います。

ゼミの感想

2008-01-25T17:41:00.000+09:00

先生と面談して、最後のゼミの感想をアップしていないことに気がつきました。
最後のゼミでは市場を創るを少しやり、あとはゼミについての話し合いをしました。
来年自分がどうしたいか決まらずにゼミの運営について話し合うのは正直つらかったです。でも、みんなの意見が少しまとまり、指針が見えてきたのでよかったと思いました。
２００７年度いろいろとお世話になりました。

今日先生と面談してきました。

今まで自分の意志で動いてこなかったことを反省しました。２００８年はしっかりと自分の頭で考え行動し、大きくなっていこうと思います。

1/7　ゼミの感想

2008-01-16T14:40:00.000+09:00

２００８年の二大抱負
・過去の経験を現在につなげるよう努力を怠らない
・忙しさを外に出さない＆女性らしさを忘れずに生活する

市場を創るを読んで
・どの章も前回同様例が多く論理的でわかりやすかったが、特に１１章は抽象的な事まで考えさせられてしまった。談合の利害関係を洗い出した際、全ての社会構造がこれに当てはまっていると思った。会社間だけでなく、政治経済全ての、モノ・人・サービス・資源が動くとき、各個人・各会社のincentiveは異なる（or 時にshare）。その配分をどれだけ把握しコントロールするかが、人間関係でもプロジェクトでもスムーズに動かすコツだろうが、同時に自分の理念となる核を捨てずに動き回りたいものである。

1/7　ゼミ感想

2008-01-11T15:02:00.000+09:00

☆今年の抱負
人に会うこと。あまり接点ない人とも話すこと。
サブ：新作アニメを全部見ること。

☆市場を創る
　担当パートは「他人のお金を管理する人々」でした。
　会社法等を学部ゼミで学んでいる私としては、この章でかかれていることは当たり前だという先入観をもって読んでいきましたが、よくよく考えを突き詰めてみると、市場経済の中にあって株式会社は組織（中央集権的）であるという一見矛盾している事実を考えさせられました。
　どこかで読んだ（聞いた？）ことがありますが、
「市場経済が最高の仕組みなわけではない。ただ今は、市場経済が一番「マシ」な仕組みなだけである。」
　株式会社も今現在では一番マシな仕組みであるというだけなのでしょう。長期的にみれば、将来は市場経済でもなく、株式会社もなくなっているかもしれない。
　主観的な意見ですが、本書はあまりにも市場経済万歳！な雰囲気でかかれているような気がしてひっかかります。

1/7ゼミの感想

2008-01-11T10:30:00.000+09:00

○今年の抱負
自分だけを見つめる姿勢をとりたいと考えています。他者と比べて自分の強みや弱みを発見するのも重要ですが、それ以上に今は自分の問題意識を深めていくことを大事にしたいです。ゼミでも言ったとおり、ある程度完成しそうな考え方でも｢本当にそれでいいのか｣、構築した論理が根底から崩れてもいいくらいの気持ちで物事に取り組んでいきたいです。飾らない自分がステキだと思います(笑)

○｢市場を創る｣について
今週のパートを読んでいると、中小企業というのは本当に難しい立場にいるのだなと思いました。
第13章で企業は取引のために①市場の活用と②集権的コントロールという2つの選択肢があるとありましたが、それはあくまで大企業にとっての選択肢です。中小企業は設備投資の資本を持っていないため、企業外取引がメインとなり、その取引相手はやはり大企業。大きな権力と資本を持っている側が必然的に取引でもイニシアティブを持てるので、中小企業は取引に強い発言権を持てない。よって中小企業は剰余価値を大企業側に掠め取られていってしまうのではないでしょうか。資本主義では基本的に独占vs非独占の関係が発生し、中小企業側が駆逐されていくような印象を受けます。(軽くマルクス入ってます)
また第11章での汚職や談合でも、基本的には大企業に機会が増えるようなシステムだなと思います。特に官僚が個人的利益を高めるなら、資本の小さい中小企業よりも大企業の方がメリットが期待できます。そうなると行政との関係においても中小企業が弱い立場に置かれてしまう気がします。
ただその資本主義の中で必要となるイノベーションは基本的に中小企業のアントレプレナー精神から起きるケースが多いと思います。特に製薬市場などではベンチャーが開発した新薬を大企業が買い取り、商品化することがよくあると聞きました。イノベーションを期待されながらも、資本主義では中小企業を軽視する傾向が強いという両者の間には大きな矛盾が存在しているように思えます。インターネットよるCommunication CostとTransportation Costの低価格化は中小企業にとって魅力的であり、この矛盾を解消する足がかりとなればよいのですが。

2008年、金ゼミスタート

2008-01-11T09:44:00.000+09:00

2008年一発目となる1月7日の金ゼミは、ゼミ生の「今年の抱負」でスタートした。
就職活動を控えた緊張感ある3年生、
主体となる年として意欲に燃えている2年生。
しっかり前を向いた答えの数々に「さすが！」と思う反面、なんとなく少し寂しさのようなものを感じたのは私だけだろうか。
「自らのより具体的で明確な目標を掲げ、
　　　　　　　その実現に向けて着々と準備を重ねる」
…その賢明さを頭では理解しつつも、どこかで
「無駄なことだって、あってもいいじゃないか」と思うのだった。（私自身が天真爛漫で奔放な面を脱しきれない子どもだからかもしれないけれど。）

～市場を創る～
特に情報の力の大きさ、価値を感じる第13章が印象的だった。
市場での取引においても、意図的に市場を封じて行なわれる企業内取引においても、それそぞれにおける関係者が自らの利害を考えた際には、正しい情報をいかに低いコストで得られるかが鍵となるのである。そして情報が価値をもつほど重要となるのが、情報を提供する仲介者の存在である。
私たちのレベルに話を落とすと、インターネットの力やそこに集うユーザーの集合知により、いまや私たちが物を買ったり、簡単な株取引をするくらいのレベルで必要な情報はずっと容易に得られるようになっている。このことを踏まえると、将来的に情報の仲介者の役は低下するのではないかといった考え方もできるが、一方で私は、そういう時代だからこそ「信頼できる情報」を提供できるプロの仲介人の存在が重んじられるようになるのではないかと考える。

ゼミの感想

2008-01-11T03:07:00.000+09:00

＊今年の抱負＊
2008年の抱負ひとつ取っても、一人一人個性のある、自分らしい抱負だったなと思います。就職活動を控え、3年生の抱負に緊迫感を感じました。
ちなみに私の目標は、「自分に余裕がないときでも、相手の気持ちになって考えられるようになること」です。

＊市場をつくる＊
特に印象に残っているのは「排出権取引」の部分です。最近新聞を賑わせている話題で、クリーン開発メカニズムについて今日も取り上げられていました。普段何気なく読んでいる記事の中に、「市場」のメカニズムが導入されていることに驚きました。授業を聞いて、排出権取引について分かったつもりでいましたが、いざ自分で説明しようとすると難しく、人に説明することは自分の理解を深める手段にとても有効だと思いました。また、他のゼミ生がいろんな例を持ち出して、説明しようと試行錯誤している姿はとても参考になりました。「太った人と痩せた人」や「テストの科目数」など、とてもオリジナリティがあってクリエイティブだなと感じました。

ゼミの感想

2008-01-10T23:28:00.000+09:00

今年の抱負は、またまたみんなの性格が出ていてとても面白かったです。3年生は就職活動に関する話が多かったですが、先生のおっしゃったようにその先を見据えて目標を立て、行動することが大切なんだと改めて感じました。

今回第11章「公衆に対する陰謀」を担当させていただきました。
11章ではおもに賄賂と談合という2つの汚職に関する話が出てきましたが、
「市場の設計は汚職のような違法な活動についてさえも重要となる。」という点が興味深いなと思いました。マイナスの部分は普通はなくそうなくそうとするのに、同じ汚職でもロシアとインドネシアのような、失敗した汚職と成功した汚職に分けて考えるなんて、意外でした。

感想

2008-01-10T23:22:00.000+09:00

2008年の目標

一言でいえば「人に伝えられる人間になること」を挙げました
特に「今年の」というわけではないですが・・・
しばらく前から、常に私の目標です。
自分の話す言葉に関して
意識無能→意識有能→無意識有能
にしていきたいと思います

それと
みんなの今年の目標を聞いて、みんな良い目標を掲げてるなと感じました
心の片隅に置いておこうと思います

市場を創る

今回は14章の担当をしました。
反省を言えば（きりがないですが）
自分でちゃんと理解していないことばをプレゼンで使ってしまったこと
”分かったつもり”では人にわかりやすく説明するのは無理ですね

内容に関して言うと、
私は、この本は一貫して「状況に合わせてバランスをとること」を
市場に関連する様々な側面や例を挙げて言っているのはと考えました
また１５以降は読んでいないですが、再来週が楽しみです。

1月7日ゼミの感想

2008-01-10T23:04:00.000+09:00

2008年の目標

私の2008年の目標は「時間やタスクに追われない。自ら攻める」です。
学生生活最後を迎える年ですし、後悔の念を残さず過ごすためには、つまるところ攻めの姿勢が大事であると感じています。
これを実現するためには、「自分の能力を正確に知り」「広い視野を持って」「先を見る」という3点が重要であると考えています。
実現するために尽力していきます。

市場を創る（第11章～第14章）

最も印象に残ったのは、排出権取引の議論です。
目に見えないモノを机上でビジネスとして成立させる排出権取引には、かねてから興味を持っていましたが、分かりやすい例を考え、議論することによってまた一歩、このissueに対して興味を増しました。
市場を創ることによってによって、環境問題をビジネスへと変容させていく視点は、今後自分も持ち合わせられるように努力していきたいと考えるポイントでした。
皆の挙げた例、非常に面白かったです。

1月7日(月)　ゼミの感想

2008-01-10T15:59:00.000+09:00

2008年度の抱負（目標）

新しい環境へ積極的に向かって行く年にする。
視野を広げる。
オンとオフの切り替えをしっかりする。みんなといる時間とひとりでいる時間、それぞれを充実したものとする

　去年はメディアコムに居場所をつくること（周囲についていくこと）に気を取られがちであった。それはある程度うまくいったとは思うものの、今いる環境に満足するばかりでは視野が狭くなってしまう。
　だからこそ、今いる場所を大事にしながらも、できる限りいろんな所へ向かってみたい。もちろんどこにいても、精一杯のちからを出し切りたい。その中で刺激を得たり、自分の「壁」を超える気持ちでいたい。今動かなければ、2度とチャンスは訪れない。それぐらいのつもりでいたい。そう考えている。

P.S. どうでもいいことですが、「壁」という表現が出てきて、こんな感じのことを2年前の入所作文に書いたら確実に落ちていただろうな、とふと感じてしまいました。

「市場を創る（第11章～第14章）」輪読
　談合や、市場と政府の関係に関するトピックが特に印象的だった。
　とりわけ現在は格差社会ということで、市場を重視した政策への批判が行われがちである。しかし数年前には、特殊法人が税金を使って意味もなく公共施設をつくったり、需要の見込めない道路や空港をつくっていたことが問題視されていた。
　利害関係がある以上、自分の立場に応じた意見に偏りがちな側面がある（例えば経営者は市場政策を重視することを求め、比較的貧しい層は福祉の充実を最優先とする）。こうした中で、市場と政府介入のバランスをいかに取っていくかということを考えること、そしてそれには、自分の置かれた立場を超えて冷静に考えること、他者の立場に立とうとすることが重要なのではないかと思った。

最後に
　来週は今年度最後のゼミ。試験期間などで忙しいとはいえ、今まで以上にしっかりとした準備を行い、悔いのないものとしたい。

ゼミの感想

2008-01-10T15:44:00.000+09:00

「市場を創る」

排出権取引によって、企業にインセンティブを与え、
環境問題を解決する試みはこれからも有効だと思いました。
「持続可能である」ということが重要だと思います。

また、有限会社というスタイルがいまではとても一般的ですが、
最初は疑問の声もあったと聞き、驚きました。
有限責任というのが、投資家の保護につながるのですね。

今回は、日本の談合が例に取り上げられており、
リアルに読むことができました。
談合のところでは、まずプレイヤーは誰か、
そして利益を得るのは誰なのか、
というのをはっきりさせるというのが、
論理的に考える上で重要なのだと思いました。

市場を創る(11章～14章)

2008-01-10T00:22:00.000+09:00

市場を創るの第11章で出て来たインドネシアとロシアの汚職の比較について。
両者の比較対象させながら、日本の場合について考えていました。日本も高度経済成長期は欧米諸国を追い越せ追い抜け(だっけ？)というスローガンから、官が民間企業に介入するのはごく当たり前だったし、そこには「汚職」がある程度の正当性を持っていましたよね。金ゼミでは何故汚職があったのにも関わらず、インドネシアは経済成長に成功し、ロシアは失敗したのかという答えを配当を得る「確実性」と「不確実性」が異なるからという理由で終わり、この答えにはある程度納得できます。ただ、「確実性」と「不確実性」だけでこの両者の成功失敗をかたづけるのは本当に大雑把であると思いました。ロシアにはロシアなりの、インドネシアにはインドネシアなりの政治背景・社会背景が存在する訳なので、もう少し議論を深めれたらもっと市場と政治の関係が明確になったのになと感じていました。今の時代だからこの本がかなり評価されているように、時代背景と事象はいつも呼応しています。市場が成功し、経済が発展したのは確かに配当の「確実性」が確立されていたからですが、それが何故されたのかというところまで落とし込めたらいいなと思っています。自分自身もあまり知識がない分野なので、しっかりとした発言ができませんでしたがこれを機会にもっと歴史的社会的政治的背景に事象(ここでは市場の成功と失敗)を位置づけれるようになったらいいなと感じています。総じて思ったのは、先生が今回のゼミの冒頭でお話されたように、クリエイティブ産業だけではなく、他の様々な知識を積極的に取り組む必要性がクリエイティブ産業を追えば追うほど必要になるのだということです。

最後に新年の抱負ですが、
１．ガチでもっともっと勉強する！(上で書いたように様々な分野も！)
２．与えられる人になる！！（感謝の気持ちと思いやりの心を忘れない！）
３．世界一のゼミにする！（頑張ります！！盛り上げて以降ね！）

今年もよろしくお願いします！＾＾

ゼミの感想

2008-01-09T23:37:00.000+09:00

年が明けて初めてのゼミということで、みんなの一年の抱負を聞いて、自分の思いを口にだしてみるとおもしろいな、と思いました。

　『市場を創る』では、第１１章で各プレイヤーの利害関係を考えること、第12章では効率か分配か、強者か弱者か、結果の平等か機会の平等かで、市場経済と計画経済を見つめたのが印象的でした。
　排出権取引については、みんなの例に個性が現れていると感じました。以前から排出権取引がビジネスになることは政経の授業などで学んできていましたが、これが市場に任せてしまったための失敗であると認識することはなかったので、以前からしっている議題でも新鮮に感じました。

ゼミの感想

2008-01-09T23:26:00.000+09:00

市場を創る11章～14章

今回は汚職にはじまり、国家の市場・経済での役割がとても
クローズアップされていたように感じました。
また市場システムの設計でのポイントの中でも「情報」について
考えさせられる点が多かったように感じます。

11章：談合における利害関係者の中で、損をする新規参入企業、
一般国民はやはり情報が与えられていないという点がとても大きく、
莫大な税金が無駄にされているのでは、政府の失敗ではないか
と思えるほどでした。政府による政策やルールは、市場の失敗を
うまないように設定されるべきであるのに、共謀しているのでは
一般国民に情報が与えられることは難しいままではないでしょうか。
政府の関与の程度、バランスはとても難しいのだと感じました。
また日本が談合の例としてここまで取り上げられていることに、
すこし恥ずかしいです。
12章：理解するのが難しかったですが、金山さんのプレゼンがとても
わかりやすく、とくにピラミッドで計画・市場・地下経済を説明した所が
印象に残っています。市場経済における分配の難しさを感じました。
いろんな考え方がある中で、まだ答えはないだろうしそれぞれの価値観
にまで踏み込んでいったら、どこで決着をつけるべきなのか？
わからないです。「政府の関与が市場をうまく機能させるには必要」
でも、情報が現場に蓄積されているという現状があると強調されていた
ので、ルールをつくるような上層部に情報が集まっていなければ、
と思いました

ゼミの感想

2008-01-09T02:25:00.000+09:00

★ゼミの中で気になった事柄★

①「民主主義がなくても市場経済がある」

　社会主義、民主主義などに関係なく、市場というものは、需要と供給の最も効率的な情報媒体

だと思った。

　ただし、市場には、不公平な「分配」が生じる可能性があることもあり、アインシュタインさえも、計画経済に希望を見いだそうとしたことには驚いた

②「政府の関与度(計画経済〜地下経済)」

　金山さんのプレゼンシートの、ダイアグラムがとても良かったと思う。なかなか難しかった章を奇麗にまとめていて驚いた

③「所有と経営の分離」

　株式会社について深く考察したことがなかったので、仕組みが分かって良かった。また、企業の企業内取引と企業外取引についての考察も面白い。取引費用が少なくなった現在、企業のかたちも変わってきてることが、クリエイティブ産業でも言える

④「市場ベース→利潤ベース」

　外部性であるものを、トップダウン形式に新しい市場(取引)を作り出すことにより

外部性さえも、取引物になることは面白いとおもった。

　トップダウン形式で、規制や法律を定め、「新しい市場」を創ることにより、各企業が新しい取引で利潤を求めたり、インセンティブが生まれることはとても興味深い。二酸化炭素排出量だけではなく、違うことにも適用できないかと、今も考えている

　総じて、深い議論の場だったと思う

ゼミの感想（市場を創る）

2008-01-08T14:55:00.000+09:00

各章ごとの感想を書きたいと思います。
11章ではロシアとインドネシアには賄賂の横行という存在が両者あるのにもかかわらず、ロシアは市場が衰退し、インドネシアは投資を受ける事が出来、市場が成長する事が出来た違いが「誰が（その賄賂）をとるのかがわかっていること」だというのは納得が出来る事でした。
12章では、政府の関与の中身によって分けられる計画経済、市場経済、地下経済がありました。その中で、市場経済の意志決定の分散というところで、「見えざる手」の信仰があるが、分権化というのは中央集権の意志決定によるものだというのは確かにと感心しました。
13章では、株式会社の話のところで、株式会社というのはそもそも「より多くの投資家」から「お金を調達する」ためで、「有限責任」という「リスクヘッジ」があるため人々が投資を行うという事がわかりました。私はこれまで自分の頭の中に株式会社の固まったイメージをもっていなかったので、以前よりクリアになり、とてもよかったです。
14章では、排出許容量導入の部分が印象的です。排出量を小さなコストで抑える事が出来る企業が量を抑える事が出来ない企業にその排出量を売り渡し、金銭などの利益を得るというだと理解しました。

ゼミの感想（市場を創る）

2008-01-08T11:35:00.000+09:00

市場を創る　１１章から１４章

　一番興味深かったのは排出権取引。中学生の時から、これからは環境ビジネスだ！と思ってました。（笑）
みんながやりたがらなくて問題になっていることも市場ベースに設定すれば解決できるのだとわかりました。
経済と環境って相反するものだと思います。経済を優先すれば環境は悪くなるし、環境を優先すれば経済は悪くなる。これはそもそも経済が大量生産大量消費で成り立っているからですね。
　某国の大統領は経済を優先した政策ををし、世界から反感を買っていましたが、政治家にとって経済を優先するのは当たり前だと思います。なぜなら、経済の痛みは即時性がありますが、環境の痛みはジワジワとくるために気がつかないからです。経済をうまく成長させて、環境を保護する。これはある意味パラドックス的なものだと思います。でも今、これが求められている。だからこれからは環境ビジネスだ！と思います。
　国単位での排出量削減は京都議定書などで前から耳にしていたのですが、企業同士が排出量取引をしていることは最近知りました。
国全体で何％かの二酸化炭素削減が世界の会議で決まる。各国が自国の各企業に削減量を命じる。各企業はこの削減量を取引しあう。この取引も、日本国内だけではなく海外の企業とやり合うことになると、さらに複雑になるでしょう。お金のある企業は削減ノルマを売買で達成するが、国としての削減ノルマは達成できない。これでも世界規模としては削減できるからいいのでしょうか。
　ただ排出量を削減するのではなく、排出した分だけ木を植えるというのもあるでしょう。植える木も、海外の企業に頼んでしまうことも可能だと思います。植林取引市場も熱くなってくるのではないでしょうか。
この分野は個人的に勉強したいと思います。

NC:５３年映画、著作権消滅　最高裁、格安ＤＶＤ認める

2007-12-21T11:31:00.000+09:00

【タイトル】５３年映画、著作権消滅　最高裁、格安ＤＶＤ認める　「シェーン」訴訟

【出典】朝日新聞　07年12月19日朝刊

【概要】１９５３年公開の米国映画「シェーン」の著作権が、
いまも著作権法で保護されているかどうかが争われた訴訟の上告審判決で、
最高裁は、「公表後５０年を経過して著作権はすでに消滅している」と判断した。
映画の著作権は０３年の同法改正で保護期間が「公表後５０年」から「同７０年」
に延長され、文化庁は５３年作品は保護延長の対象になるとの見解を示してきたが
判決は逆の結論を出した。
対象外となれば「格安ＤＶＤ」などが販売できるため、５３年作品の著作権をめぐる
最高裁の初判断として注目されていた。５３年には「ローマの休日」など名作が多いとされ、
同種事案に影響しそうだ。

【感想】　輪読で、知的財産権保護についての話し合ったのでこの記事に注目しました。
「公表後７０年」と言われても、ピンとこなかったのですが、まだ
ローマの休日も保護対象になっているかと思うと、この保護期間の延長が
消費者の映画を安く楽しむ便益とどれほどバランスがとれているか、疑問に
思いました。
保護を決める主体として、政府があげられていましたが、
ここではやはり裁判が大きな決断を下しています。しかしながら、
手続きの問題であって、消費者の便益についてはまったく触れられていません。

【議論点】
著作権保護について映画のみならず保護期間の延長は
バランスの問題において、均衡を保てているのか？
もしバランスが崩れているなら、どのような措置をすべきなのか？

ゼミの感想

2007-12-21T11:10:00.000+09:00

○「市場を創る」第６～１０章

一人で本を読んでいて、理解できたと思っていても
実際にゼミの中で議論すると、「市場」とは何か？
「競争」とは？という問いにまったく答えられませんでした。
輪読をすることで、市場と競争について、情報・意思の可視化
が重要な役割を果たしていることがわかりました。

親戚で卸売り（酒）の関係の仕事をしている人は、
小売業がメーカーから直接買い付けることによって、卸を
カット傾向が顕著になっていると言います。
それもやはり、マージンがカットされた値段（情報）を
小売業の人、また消費者も知るこができるようになったからであって、
同じ品質の商品なら、より安い値段の店を求める消費者が
イオンとかイトーヨーカドーなどに流れていくのだと思いました。

競争が売り手に圧力をかける、例だと思いました。

「市場を創る」６〜１０章

2007-12-20T19:43:00.000+09:00

今まで、自分ひとりで読んで感想をブログにアップする
という形式で課題の本を読んできましたが、
このような輪読というスタイルも、みんなのプレゼンの練習や勉強になるし、
深く話し合えるのでいいなと思いました。

競争と市場そして所有権の話でしたが、
独占に関する議論では、インフラが自然独占産業である
という話がでて、春学期にやった「NTT解体」を思い出しました。

特許の話なども、春学期にやった「著作権とは何か」とつながっていたし、
以前行った集中ゼミでの内容も今回でてきましたね。

章が進むにつれ、だんだん難しく感じてきているので
がんばって読み込もうと思います。

12/17の市場をつくる

2007-12-20T08:33:00.000+09:00

市場を創るの２回目です。

財産権と所有権の違いの話が出ていましたが、法的には、財産権の一部に所有権があるという認識で構いません。
財産権は、物権、債権、無体財産権（知的財産権）などの事を指し、所有権は物権なのだから、財産権の中に所有権があります。法的には、知的財産権という表記の方がしっくりきます。

ゼミで議論するうえでは、全く関係ない知識ですが補足です。

上述と関連しますが、学部の授業も大事ですね。
この本には、経済学の知識や、政治学の知識等がたくさん入っていて、今更ながら重要性を感じている次第であります。
学部のみでは、狭い範囲を深くやるのみで、それが他の分野で応用できるのかどうか疑問ですが、メディアコムのゼミがあることで、他の分野でも応用できる力がついたのではないかと、勝手に思っています。

「市場を創る」第6～10章

2007-12-20T00:57:00.000+09:00

─感想─
　「市場」の本質を捉えている本だと思います。市場経済学を多少なりともかじった私としては、数式を使わずに実在の市場を例にして、市場の本質にせまる書き方に新しさと面白さを感じました。
　また資本主義というのは、人間の欲望（所有欲や、今の生活より良くなりたい）に一番応えている仕組みであり、そこが共産主義よりも魅力的に思える理由だと思います。

─ゼミに関して─
輪読久々だったので、とても面白かったです。
パワーポイントのデザインにもゼミ生それぞれの個性がにじみ出ていてとても興味深かったです。

「市場を創る」第6～10章

2007-12-19T18:03:00.000+09:00

市場と競争の関係性の概念に強く共感しました。市場とはコミュニケーションの場であり、売り手と買い手の情報交換の場であるとされていました。これをさらに掘り下げようとしたとき、林さんが以前三田祭にいらしたときにお話くださった「コミュニケーションとは何か？」という議論が生きるように思えます。林さんによるとコミュニケーションの本質を考える際には、わかりやすく例えるならば「友達と二人で会話しているときに自分が注意していること」を思い出せばよいとのことでした。｢相手の気持ちを思いやり、求めている情報を探る｣ことが会話で重要なことだとすれば、これは市場の中でもいえることだと思います。売り手・買い手が互いを思いやり、情報を循環させることで市場が活性化するのではないでしょうか。
また知財に関する議論の、「創造は金銭的なインセンティブを追求するための行動であったが、オープンソースやクリエイティブコモンズなどがその論理を棄却した」という金先生の言葉が印象に残っています。それは創造をする側のインセンティブが変わっている証拠なのだと思いますが、具体的にどのように変わり、なぜ変わっているのか深く考える必要があると感じました。

12月17日ゼミの感想

2007-12-19T04:06:00.000+09:00

市場を創る＜第6章～第10章＞

「所有権が資産の最善の使用法を考える動機づけとなる」
「財産権を与えることが努力のインセンティブとなる」

この2点が、とても印象的で特に学部での中国の勉強などを考えると、社会主義体制から、市場経済に飛び込んでいった中国の「そうせざるを得ない」状態がよく読み取れます。
ただ、本書におけるベトナムと中国はともに社会主義国であることから、このような顕著な事例を導き出すことができるのだなと感じました。

資本主義体制においては所有権が資産の最善の使用法を考える動機づけになるといえるのだろうか、所有権があることがデフォルトの世界においては結局市場におけるインセンティブが最善の使用法を考える動機づけになるのではないだろうか、とも感じます。

あと、「財産権の付与なしに生産活動」をするオープンソースやwikipediaなどは「人が自分の作品に依存する優越感」であったり「知識を全世界に示す優越感」など、財産外の満足感というインセンティブが働く例なのではないかと思います。
それもこれも、世界中の人々が情報に対して、いつでもどこからでも自由にアクセスすることができることが実現させたことであるので、この点についての考察と事実の整理がもっと理論的に深くなされるとおもしろいかなと個人的には思います。

12月17日(月) ゼミの感想

2007-12-18T22:35:00.000+09:00

「市場を創る」第6章～第10章

市場と競争のちがい（市場における競争の意義）の話が興味深かった。競争は価格の低下や品質の向上など、一般によいものと捉えられがちだが、経済効率の面から見ても競争がよいとは言えない場合があることを知った。
「所有することがインセンティブにつながる」というのも、経済学の立場だけでなく一般生活から見てもあり得ることではないかと感じた。
この本には、ごく当たり前の概念（普段の生活では意識しないもの）が書かれている。しかしそれを意識化し、自分の言葉で語ることの重要性を認識した。

2年飲み＠串特急

楽しかった。これまであまり図られてこなかった2年生どうしのコミュニケーションの場ということで、みんなが何を考えているのか知ることができた。そのなかで思うことはたくさんあったけれど、来年に期待。

市場を創る　６章～10章

2007-12-18T01:55:00.000+09:00

市場を創る＊

今日のゼミで印象的だった部分は、「市場と競争の違い」という部分です。

市場とはコミュニケーションの場であり、買い手と売り手が情報を出し合う場所である。その情報が円滑に流れるために、競争が有効である。
また、希少性のない財に関して売り手に競争が起こった場合、価格が下がり、コストを下げたり、高性能やイノベーションを生むインセンティブが高まる。それによって、市場には低価格高品質の商品が流通し、市場が活性化する。しかし、競争は売り手にとってバーゲニングパワーの減退をもたらす。

という話だったと思います。当たり前の話かもしれませんが、自分で言葉にしてみることは思った以上に難しいと感じました。それと同時に一見当たり前の話を当たり前に説明できるということがすごく重要であるとも思いました。

財産権、外部性の話も、よくよく考えると日常の周りに当てはまることがたくさんあって、興味深いと思いました。何気なく過ごしていく中にも、突き詰めて考えていくと「市場を創る」に集約されていくのだと感じました。

12月17日　ゼミの感想

2007-12-18T01:09:00.000+09:00

「市場を作る」第6章 ~10章
市場とは何か？が今日の授業で大きくとりあげられていました。私も、学部の授業で同じことを少し勉強していました。その時は、「市場とは売り手と買い手が集まる物理的な場所を指す言葉ですが、マーケティングにおいては、市場とは、顕在的な買い手、潜在的な買い手のすべてからなる集合を指す。」と、結構つまらないと、というかどこがどう重要なのかわかりませんでした。でも、今日の授業では、市場に重要な役割があり、「情報をOPENに、品質や技術の向上、イノベーションの促進、取引効率性のUP」などがあることを知り、市場の意味、役割を本当の意味で理解しました。

それと、中国の農地改革のところで3年生が結構積極的になっていましたが、ああいうところで、改めて学部の勉強（主にゼミですね）も重要なんだな・・・と感じました。私も学部ゼミでの社会学はところどころ金ゼミでの考え方に影響を与えている部分があるので、現時ゼミ選びの最中だと思いますが、2年生は慎重に学部ゼミを選んでもらいたいです☆

また、みんなのパワーポイントは毎回充実していて、とても参考になります！

1217 ゼミの感想

2007-12-18T00:40:00.000+09:00

●市場を創る●

　10章までの議論で、情報、信頼、競争、保護のバランス、外部性などの

基礎的な要素が整理できた気がする

　第6章の議論で、理論的には正しいとされていることでも

現実においては、時代、国によってその答えは変わってくる

つまり、柔軟な思考が必要なのである、という金さんの言葉が

とても印象的である

　また、物事を、構造的に整理して捉えることは

とても、気持ちいい良いことだなと思った

自分で、物事を構造的に捉え、整理して言葉として表現する力を

もっとつけようと思った

●２年会●

　とても楽しかった

やはり、コミュニケーションが最も大切なことだと思った

今さらですが

金ゼミ、金ゼミのメンバーが、より好きになった日だった

来年も、もっと良いゼミになる、させようと思った

NewsClipping(12/17) 次世代DVD、価格競争激化

2007-12-16T16:23:00.000+09:00

【タイトル】
高画質DVD 商戦本格化日本、ブルーレイ圧勝米国は価格競争が激化
（読売新聞東京朝刊2007 年12 月7日(金) 10 面）

【概要】
　次世代DVD レコーダーの低価格化が進み、各メーカーでは販売競争が進んでいる。日本ではソニーや松下などBD（ブルーレイ・ディスク）を採用するメーカーが優位に立ち、HD DVD を採用する東芝は新機種の投入が遅れ後塵を拝している。いっぽうアメリカでは、BD とHD DVD のシェアの比率はほぼ半々であり、各メーカーは値下げだけでなく特典商品を付けるなどのサービスも行っている。

【感想】
　次世代DVD の規格に関する記事です。どのコンテンツホルダーがどちらを支持したといった観点から語られることも多いようですが、この記事はレコーダーの販売競争という視点をとりあげています。それぞれの違いはよくわかりませんし、昔から議論されている話らしいのですが、規格の統一はいつになるのでしょうか。

【議論点】

なぜ次世代DVD は規格が統一されないのか。規格が統一されないことによる各事業者（ユーザー・コンテンツホルダー・メーカーなど）のメリットとデメリットはそれぞれ何であるか
次世代DVD の規格が統一されるのはいつになるのか。それに必要な要素は何か（ベータとVHS の事例の比較も視野に入れたいと思います）

【参考文献】

Wikipedia「HD DVD」「Blu-ray Disc」
「BD 対HD DVD 戦争に着地点はない？」（ITmedia +D LifeStyle 2004 年12 月20 日）

ネット規制、影響力重視　客観的基準作り課題

2007-12-15T00:58:00.000+09:00

【概要】
総務省の研究会が６日に最終報告をまとめた通信・放送の包括規制案は、規制の根拠の比重を「電波の希少性」から「社会的影響力」に大きく移した。現在は原則自由のネット上の情報に、「影響力」を理由に規制の網がかかれば、表現の自由が侵されかねない。ネット規制の強化には放送業界や経済界などが反対していたが、総務省が振り切った形だ。

【感想】
規制の根拠に「社会的影響力」が重視されるようになった事で、どのような変化がもたらされるかどうか気になる。果たして表現の自由が制限されてしまうのかだろうか。また、なぜ放送業界や経済界が反発したのかし、総務省が彼らの意に反してこの規制案を作ったのかについて考えたいと思った。

【議論点】
「社会的影響力」に比重が置かれる事で、変化することは何か、表現の自由は奪われるのか。
放送業界、経済界が反発し、総務省がそれを振り切った理由について。

市場を創る

2007-12-14T01:49:00.000+09:00

「市場を創る」を読んで改めてこの本にはいろんなチップが散りばめられてるなと感じました。
拾うのに精一杯というか、今も１～5章読み返してどうにか自分のToolとしてこの知識が使えたらいいのになーと感じます。

今は個人的（というよりもSFCの授業の課題で）に今2010年のNTTの再々編成やNTTの歴史を電電公社前から調べていて、そのことと絡めて「市場を創るを読む」とNTTの民営化や分割の見方が面白いほど変わって興味深い限りです。
特に政府と市場の関係について今はレポートをまとめるつもりなので、市場を創るは（三田祭論文につづいて）いい教科書になると思います。
皆も市場を創るを読むに当たって、何でもいいけれど一つの産業を自分の頭の中で描きながら読むと更に面白いと思うし、自分の中に落とし込めると思います。

発表・議論・輪読を通して１～５章で気になったのはのは2点あります。
「今後の仲介者の役割は何か、必要なのか」と
「独占的な市場を打開する為の代替的市場が形成するにはどうすれば良いか」です。

まず、「今後の仲介者の役割は何か」についてですが、この本ではインターネットの誕生によって仲介役がいなくなる。または、買い手も売り手もインターネットによって仲介役との交渉力を持つ為、仲介役はいらないとまでは言わないけれど、その地位が低下するような方向性にあるということが文脈から読み取れました。
今までは錯乱する情報を一括して買い手に提供する、つまり無駄といわれる探索費用を削減しその対価を得るというのが主な仲介役のビジネスモデルだったと思います。しかしこれからは、Webが生活に浸透していくにつれて探索費用よりも評価費用を減少させるための仲介役の方が必要になると思います。といのは、インターネットは買い手と財を効率的且つ迅速に結びつけるけれども、その反面同質の財が多数存在していてどれがいいのか画面上ではわからない。特に情報過多で買い手には消費しきれない。質の高い財を手にするには今は品質が保障されていなければならず、それを評価する仲介者が必要になるからです。
そうゆう意味では、インターネットの世の中でも仲介役は必要といえるのかなと思います。
今後、新たに市場を創る際にも評価費用を削減する仲介役の重要性は忘れてはいけないんだろうと感じました。

もういっこ
「独占的な市場を打開する為の代替的市場が形成するにはどうすれば良いか」です。この話が議論で出た時すぐにNTTのことが頭に浮かびました。特に規模の経済があって、公正な競争を促すにはどうすればいいか･･･新しい市場を創るか、強力な新規参入企業を入れるのか（外資規制とか）･･･。
まだここは自分にはよくわかりません。もう少し通信の事を勉強しながら、今回勉強したことを具体例に落とし込んでいきたいと思います。

それでは1日遅れてごめんなさい。
来週もがんばりましょうｗ

｢市場を創る｣第1～5章

2007-12-13T00:57:00.000+09:00

ディスカッション中に言えなかったことを何点か書きたいと思います。

①インターネットの世界で本が高く売れるのはなぜ？
これについてはインターネットの登場によって買い手側にバーゲニングパワーが集中し、売り手側の競争が刺激される、よって商品+アルファの価値提供をしなくてはならなくなったということだったと思います。それと同時に僕はインターネットを使ってもまだ情報を探すのに買い手側にコストがかかっているのではないかと感じました。e-Bayのようなe-commerceビジネスは今世界中で広がっており、真に安い値段を見つけようとするならば多くのサイトを閲覧しなくてはならない状況です。もちろんアナログ時代とは比べ物にならないほどスピードは上がりましたが、インターネットの台頭によって｢これまでの行動範囲では考えられないような売り手にリーチできるようになった｣こともまた事実だと思います。だから結局僕らは第5章でやったようなブランド(信用)のある会社、Amazon.comや楽天などを利用することで、確実性を評価項目にすり替え、そのコストから眼を背けているのでは？と考えました。

②なぜロシアでは市場が生まれなかった？
塚田さんの考え方に共感しました。最低限の賃金が保障されている環境では、まったく保障されていない環境よりも利益に対するモチベーションが上がらないのかもしれないですね。絶体絶命的な状況だからこそ人間は知性を使って勝利を勝ち取ろうとするのだと思います。

③公共財の考え方について
知的財産権の保護がイノベーションのインセンティブを妨げるかもしれないという議論は金先生からのインプット講義でロウソクをモデルとした考え方の中でも出てきたと思います。最近聞いたのですがMansfieldは知的財産権の保護が研究開発投資を妨げると言っていたそうです。ただ今回の製薬業界の議論では知財は不完全な権利であり、国があえて不完全にすることで企業側へのインセンティブを高めることに役立っているとなっていたと思います。実際企業側から見て、知財の存在は開発のインセンティブになっているんでしょうか?

「市場を創る」

2007-12-13T00:00:00.000+09:00

「市場を創る」では、いままでなんとなく理解しているつもり
になっているものを、あえて言葉できちんと仕組みを説明する
ということの訓練になったように思います。

発展途上国における製薬会社の事例のなかで出た
「お金の大きさ」と「人の大きさ」の話が、印象に残っています。
現在の市場は、もちろん「お金の大きさ」で動いていますね。

また、みなさんのプレゼンが本当に上手で、すごいなぁと思いました。
自分が担当になったとき、頑張ります。

ゼミの感想

2007-12-12T16:52:00.000+09:00

・「市場を創る」１～５章まで

今まで商品やサービスを買う時はなにも考えずに、
選択していましたが確かに無意識のうちに“検索費用”
を計算していたように思います。
品質や価格に関する情報の共有によって、「消費者の地位」
があがっているということは感じていましたが、
この本で市場での買い手と売り手の行動を考えると
理解することができました。
またエイズ薬のエピソードが印象に残っています。
市場がうまく行き過ぎているが故に“最悪の姿”が現れてしまったが、
「消費者とその保護団体が市場の動きに修正を加えた」
と本にはあったので文面通りに受け取っていたのですが、
世論の動きを企業側が経済的に計算して初めて市場に
修正がなされるということがわかり、
では先進国を襲うことがない病気についてはどのように対処していくのか、
ということが気になりました。そして、そこで政府がどのようにどの程度
かかわっていくべきなのでしょうか？
トップダウンとボトムアップでのバランスについて考えさせられました。

ルールやメカニズム、インセンティブが市場においてどれほど重要か、
市場には常に改善が求められている、ということを感じることができました

市場を創る

2007-12-12T14:50:00.000+09:00

三田祭論文で

「市場」について行き詰まってしまったところがあったので

今回の輪読は、とても有意義でした。

経済学部で良かったと、久しぶりに思いました

まず

面白かったのは「取引費用」の考え方です

行われる取引の実際の価値とは無関係なところで資源を消費する、という概念が新鮮でした

また、市場の人間の行動を上手く説明できる概念だと思います

ボトムアップ、トップダウン、特許などの項目も有意義でしたが

私的には、「需要の弾力、非弾力」という概念がとても面白かった

第三章のp.48では、医薬品は価格に対して悲感応的であると書いてあり、

ある意味あたっていると思うが、考え方によっては間違っているとも言えると思う

命に関わる医薬品の取引では、消費者は持っている全ての資産を払うかもしれないし

各個人の資産には違いがあるとすれ、仮に、資産に対して９０％のお金が、

その医薬品に払える限界だとする。

その資産比に対する、支払える限界は、個人によって違いがあるかもしれないが

私見では、かなり収束すると思う。

むしろ、コンテンツのほうが、個人が払える限界の金額には、ばらつきがあるであろうから

需要に対して非弾力的とも言えるのではないか、と思った。

。。。もちろん、現実では、医薬品は、個人が払える限界の金額で売られているわけではないから

医薬品のほうが、価格に対して、ずっと非感応的であるのだが。。。。

市場を創る　１章～５章

2007-12-11T23:03:00.000+09:00

今回は「市場を創る」の第一章から第五章までを輪読しましたが、その中でもいちばん印象的だったのは、第五章です。特に、『巨額の費用をかけてコマーシャルを行うこと自体が、その企業のその製品に対する自信を主張しているのだ』という記述が興味深かったです。『How to say』ではなく『What to say』だということはよく耳にしますが、それ以前に広告を打つこと自体が重大な意味を持つというスポンサー側に立った意見は新鮮でした。
　しかし、その主張を向けている対象を無視してはいけないと思います。どんな製品も消費者のためにあり、どんなメッセージも受信者のためにあるように、どんな広告も視聴者のためにあると思います。視聴者の立場に立てば、製品の『存在』のみを知らされても何の意味もなく、製品の『良さ』を伝えてほしいと思います。いわば、CMはその製品の30秒自己PRです。『新製品出ました！』というCMは、私が自己PRで所属と専攻を言うぐらい無意味です。『以前の製品とどこがどう違うのか』を伝えるべきであり、『存在』を伝えるべきではないと思います。

1210ゼミの感想

2007-12-11T22:56:00.000+09:00

市場を創る（1～5を読んで）

経済システムは人々の自由な行動によってなりたっている。しかしときに自由な行動ができないような状況が発生する。そのときは政府が細部を整えていかなければいけない。
ここまでで重要なことはだいたいこのようなことだ。

　ゼミ中、「混乱」という語句を用いてみなさんの「混乱」を招いてしまったかもしれないのでこの場を借りて補足する。
　情報が伝わらないマーケットにおいては、売り手が得をする。検索エンジンの発達によって情報が簡単に伝わるようになった。値段は下がり、売り手は損をし買い手が得をした。しかし値段は一律にはならなかった。買うたびにポイントがつくなどの付加価値の存在があったからだ。付加価値は一見ユーザーにとってお得なサービスのように思われる。しかし僕はこれを売り手の狡猾な「騙し」であると考える。これは買い手を「混乱」に導くテクニックなのだ。
　価格を比較できる時代、２５０円と３００円の焼きうどんのどちらを買ったら特かは明確だ。誰もが２５０円を選ぶ。しかしここに３００円だが鹿児島県産豚肉使用だという付加価値が付いたらどうだろうか。人々は５０円の差に迷いだす。この「＋５０円but鹿児島県産豚肉」が特かどうかを正確に判断できる人間はなかなかいない。もちろん、「＋５０円but鹿児島県産豚肉」としっかり表記され、情報が伝わっているので買うか買わないかは買い手に任される。買いたい人が買えばいい。買いたい人がいなければ売れないし、値段が下がってゆくだろう。
　しかしどうだろう。今の世の中、付加価値が溢れ始めている。人々は検討が難しい付加価値に振り回され、ストレスすら感じているのではないだろうか。
２５０円の焼きうどん、３００円で鹿児島県産豚肉使用、３５０円で二個食べると３つめがタダ！この三つがあったらどうしようか。買い手は大いに「混乱｣し、３つ食べないのに３５０円の焼きうどんを買ってしまうかもしれない。そう、売り手に騙されたのだ。
　売り手が付加価値をつけることで損をしていることは稀だろう。鹿児島県産豚肉は一つあたり３０円で使用できて２０円の利益がでているはずだ。そもそも売り手の利益とは買い手を騙した額である。５０円でできるものを１５０円で売って騙して、利益を１００円得る。数字の比較で騙される人はいない。抽象的な事柄によって人は騙される。
　ＩＴの進歩によって数字がきれいに見える時代になった。買い手は明確にわかる数字を追い、安いほうへ安いほうへと向かった。売り手は価格競争に困った。迷いもなく買い手が安いほうへ流れる。そんな買い手を一瞬でも立ち止まらせたい。悩ませて（混乱させて）高くても買わせたい。これが付加価値なのではないだろうか。
　最後に、ヨド○シカメラのポイントカード。買った額の１０％のポイントが付き、次回からポイント額を使用できる。なぜ最初から商品を１０％引きにしない？　お得感を煽っている？ヤ○ダ電気との価格競争の停止のため？　それもあるけど、１０％のポイントを使い忘れる人を待っているのではないだろうか。
　そう、人々は付加価値に混乱させられ、騙されている。

こういうことが言いたかったので「混乱」を使わせてもらいました。偏った考え（というか仮説）なので、フィードバック待ってます。

ゼミ中、変なたとえ話でみなさんの時間をとってすみません＞＜

最後に一言。「いい市場」ってなんのかなって思います。先進国にとって「いい市場」ができてるとき、途上国には劣悪な市場ができているのではないかと思います。
　僕らが[いい市場」で安価にサッカーボールを享受できるときに、東南アジアでは劣悪な市場で少年達が過労してサッカーボールを作っている。

1210ゼミの感想

2007-12-11T11:12:00.000+09:00

内容：「市場を創る」第一章～第五章を読んでの議論。

「市場＝見えざる手の働くもの」と考えられるのが一般的だが、この本の中では、市場はあくまで「人間の発明物であり、故に人為的に設計されるべきもの」であることを強調している点が興味深い。
難民キャンプにおける市場と私たちが普段主体的に経済活動を行っている市場とは一見大きく異なるようだが、人間が経済活動を行う環境として共通する部分が多いのだ。

ゼミ中の議論を通して、市場経済を考えるうえで私たちは、自分の身近な部分でのみ思考することは不十分であり、地理的側面、資源的側面、情報的側面・・・と様々なアプローチがなされるべきであること、そしてまた、それらが複雑に絡み合ったり、また状況やルールによっては通常の競争原理が当てはまらなかったりと、一概には定義することのできないものであること等、市場における経済活動の奥深さを感じた。
私たちは自身が市場経済の担い手であり、その循環の輪の上にたっている。そのため、普段意識してい部分や、広い視野で捉えた場合について気付かされ考えさせられる時間だった。

追伸：今日のプレゼンターのパワポは内容的にもビジュアル的にも綺麗にまとまっていて、大変わかりやすかった。

市場を創る―1章～5章―

2007-12-11T10:39:00.000+09:00

１章では「市場は人間の設計を必要とし、決して神秘的なものではない」というのが一章の一番重要なポイントです。なぜなら、市場は「人間的な不完全性を伴った、人間による発明物」であり、ルール、慣習、制度による支えを必要とするからです。市場を設計する時のポイントとして、①取引費用を抑制、②情報が円滑に流れる、③信頼性の保障、④財産権の定義と保障、⑤第三者に対する副作用が抑制が挙げられています。一章の最後に市場の細部の設計が市場をうまく機能させるかどうかを決定するところは、市場はそれぞれの状況や文化などの「文脈」に合わせていく事が市場にとって重要であるからと理解しました。そうすれば、机上の空論とならないでしょう。

2章では市場はボトムアップによって自然発生し、どんな状況でも機能するという事が記してありました。NetのEbayの例として、取引費用が価値となり、市場が生まれ成立していることやレンブラントやモーツァルトの芸術市場の例などはとても興味深かったです。レンブラントがそんな活動をしている事は知りませんでした。今度少し調べてみようと思います。また、取引を仲介する目的の話の時に出てきた不動産や広告の例はとてもわかりやすく納得できるものでした。

3章は国家はどこまで介入するべきか、特許の存在はイノベーションに不可欠か、知的財産権は邪魔をしているかというような論議だったと思います。製薬会社の例はとても興味深いと共に、初めて「そういえばそうだ」と納得しました。特許制度は必要だけれども、一章のように、「文脈」によって、変化するべきだと思いました。

4章は価格のばらつきの問題やものの品質を判断出来るかどうかでした。価格水準についての一般的知識なしには出来栄えを判断する能力にかけるというわけです。奥君の三田祭の焼きうどんの例はわかりやすかったと思います。探すのには時間とお金がかかります。これは、取引を価値とするEbayの事ともつながりを持ちます。取引というのは市場の大きな点だと思います。

5章は市場では信頼に足る約束が出来る能力を基礎として成立しているという事でした。売り手が書いてを信頼し、買い手が売り手を信頼する関係があってこそだと本当に思います。「正直は最善の策」という題はとても印象的でした。先生がおっしゃったように、「ただし、市場がうまく設定された場合」という条件が大事だと思います。

NC:ＢＳ放送、異業種の挑戦　三井物産・ビックカメラ参入

2007-12-08T11:25:00.000+09:00

[概要]
ＢＳデジタル放送の無料放送に１日、２社が新規参入し、放送を始める。三井物産の子会社の「ワールド・ハイビジョン・チャンネル」（チャンネル名・トゥエルビ）とビックカメラが約８割を出資する「日本ＢＳ放送」（ＢＳ１１）だ。異業種からのＢＳ挑戦だが、ＢＳ対応テレビが大きく普及しており、放送設備も安く買えるなど、「後発の利」をフルに生かす考えだ。

[感想]
デジタル化や高速通信の普及は放送への参入障壁を軽減させ、いまや放送＝放送局によるものとは一概に言えなくなってきている。例え国からの免許割り当てがなくとも『放送』に携わることができる環境が整った今、金銭的に余裕があるならば自分で番組（コンテンツ）を持ちそれを大多数の人へ発信できるのだ。今後、放送設備がより安価になり、手順も容易になっていけば、今回のような異業種による参入だけでなく、彼らの金銭的な力を借りて、素人が制作したコンテンツ(CGM)がテレビから流れてくる…なんていうことも起こりうるかもしれない。そうなると、現在では企業の宣伝や相乗効果を兼ねての無料衛星放送も、コンテンツの充実が期待できるだろう。近い将来、地上波以外で魅力的なコンテンツが、しかも無料で視聴できるようになったときこそ、既存の民放テレビが真に危機的状況へ直面するときなのかもしれない。

[議論したい点]
・異業種が放送に参入するメリットは何か？
・無料BS放送を視聴するインセンティブは何か？
→→BS対応テレビが普及するのは何故か？

NC:練馬アニメを世界に発信

2007-12-07T18:06:00.000+09:00

読売新聞朝刊 12月5日

☆概要
練馬区内の制作業者で作る「練馬アニメーション協議会」の13社が、共同出資して新会社を設立した。海外でのアニメ事業の展開に力を入れており、パリの服飾ブランド「KAWAIKO」のデザイナー、コリーヌ・プロゼさんと日仏合作アニメの制作を進めている。このアニメは、ゴスロリなど日本発のファッションに身を包んだ女の子4人がパリの街を舞台に、友情を育む物語。登場人物の女の子たちは、同ブランドのイメージキャラクターとしてすでにデビュー済みだ。この短編アニメは、来年6月にフランス・アヌシーで開かれるアニメ見本市に出品予定。他にも、海外事業者からアニメの共同制作などの申し込みが5,6件寄せられているという。代表の光延氏は、練馬には素晴らしい技術を持つ制作会社が多く、世界市場でもひけをとらないと語っている。

☆感想
練馬区にアニメ制作会社が多いというのをはじめて知った。単純に、ゴスロリの女の子がパリの街を舞台にして、友情を育む画に興味がある。また、同じ日の読売新聞には、東京芸大大学院でアニメ専攻が誕生するという記事も載っており、アニメに対する期待が非常に高まっているというのがわかる。海外評価が高まる一方で、日本のアニメ企業は中小企業であるために、自ら海外販路を開拓していくのが困難だ。この記事のように、共同で制作して、海外展開を行ってゆくという方法もあるのだなと思った。

☆議論点
日本アニメの世界進出は、どのように展開していくとよいのか？

通信・放送の垣根解消

2007-12-07T13:52:00.000+09:00

タイトル：通信・放送の垣根解消「情報通信法」2010にも制定

出展：日本経済新聞　2007年12月6日

概要：総務省が通信・放送を規制する九つの法律を一本化するよう求める「情報通信法」の最終報告書を出した。通信・放送の垣根を超えた事業を進めやすくする狙い。
報告書は通信・放送など縦割りの規制を取り払い相互参入を可能にし、コンテンツ、伝送インフラ、プラットフォームなど横ぐしの規制への転換を提言している。
コンテンツに関しては、ネットや放送メディアを影響力に応じ規制する考えも明記された。地上波放送は規制が厳しい「特別メディア」。ＣＳ放送は「一般メディア」。「ホームページやブログは「オープンメディアコンテンツ」として、有害な番組を規制する方法を検討する。
こうしたコンテンツ規制が表現の自由を脅かすとの危惧もある。

感想：通信と放送が融合しない原因として、法律が異なることが挙げられていたが、この「情報通信法」によって解決してゆくのだろうかと疑問に思った。
よく金ゼミで話し合われる議題であるのにどのよう法律が変わるのかわからなかった。これから勉強予定。この記事に興味を持たれた方は予習お願いします。
http://www.atmarkit.co.jp/news/200706/20/it.html　参考資料

議論点：この法律によって放送局がネット配信するといったことが、活発に行われるようになるのだろ　　　　うか。
コンテンツに応じて規制を変えるということが表現の自由に反さないか。

次世代無線「２．５ギガ帯譲らぬ」　ソフトバンクＶＳ．ウィルコム、場外論戦

2007-12-07T06:58:00.000+09:00

【タイトル】次世代無線「２．５ギガ帯譲らぬ」　ソフトバンクＶＳ．ウィルコム、場外論戦

【出典】朝日新聞　07年11月30日朝刊

【概要】移動しながら高速ネット接続できる次世代無線通信への参入をめぐり、ソフトバンクの孫正義社長とＰＨＳ大手ウィルコムの喜久川政樹社長が激しい議論を繰り広げている。孫氏が、ウィルコムの次世代ＰＨＳ技術は別の周波数帯を使うよう提案したのが発端で、喜久川氏は「あまりに理不尽」と反発。総務省の審査と並行した「場外乱闘」の様相だ。
　総務省は２・５ギガヘルツ帯を２グループに割り当てる方針で、４陣営が競っている。
　孫氏は、経営破綻（はたん）したアイピーモバイルが返上した２・０ギガヘルツ帯の活用を提唱。ウィルコムはそちらに移るべきだと主張する。２・５ギガ帯は、ウィルコム以外の３陣営が採用する「モバイル・ワイマックス技術」での利用が国際的に広がっているという理由からだ。

【感想】
　今、日米で話題の、周波数の割り当てに関してです。アメリカの方はGoogleが参入して、またマイクロソフトは電話通信業界との関係悪化（バルマー氏）を恐れて、参入せずに連携するとの立場を表明しています。
　日本の方は、２．５ギガヘルツ帯をどこに割り当てるかという話で、最近になってやっと盛り上がってきたようですが、多くの国民にはまだまだ浸透していないのが現状だと思います。
さて、今回の記事は簡単に言うと、ウィルコムはIPモバイルが返上した２ギガヘルツ帯に行けという話しです。
　個人的には、ウィルコムが２ギガヘルツ帯に行き、残りの２つをワイマックス事業者（KDDIとソフトバンク：KDDIはワイマックスの標準化団体の筆頭株主及び議長を選出、ソフトバンクのMVMOの実績も評価）に割り当てればいいかと思います。
　この場合、ウィルコムのこれまでの設備投資や、技術的な問題があると思いますが、それよりも利用者の立場で考えるべきではないでしょうか？現状で、ウィルコムを利用している人はそこまでいないと思うので。また、KDDIとウィルコムに割り当ててしまうと、もともと同じ会社に同じ電波を与えてしまうことになるので、その辺りもあまりいいとは思えません（現在の資本は、カーライル:60%、京セラ:30%、KDDI:10%という構成になっていますが）。
　難しい問題ですが、敢えて答えを出すなら上の通りだと、個人的には思います。（こんなこと書くとウィルコムからの内定は得られないかもしれませんが･･･）

【議論点】
・この２．５GH帯はどこに割り当てるのがいいのか？
オプションは以下の通り
１：KDDIとウィルコム
２：ソフトバンクとウィルコム
３：KDDIとソフトバンク
４：KDDIとドコモ＋ソフトバンク
５：ウィルウィルコムは２ギガヘルツで、残りは３か４の案

【参考】
政府に2.5GHz帯の配分を決める能力があるのか--有識者らが討論

12/4ゼミの感想

2007-12-06T09:59:00.000+09:00

○NC(日テレ7)
｢日テレ7｣のビジネスモデルが「融合」といえるのかという議論がありましたが、ここでいう｢融合｣の定義が各個人によってバラバラ且つ曖昧だったのではないか思いました。契約内容を発表した文章の中でも｢融合｣という言葉は2回登場しています。すなわち、
・メディアと消費の融合
・テレビ番組とインターネットと小売事業の融合
前者であればこれまでもAmazon.co.jpやチケットぴあもインターネットというメディアと消費の融合モデルとして存在していたと思いますが、今回焦点をあてるべきは後者の、メディアとしてテレビ番組を採用した部分ですよね。僕自はこういった斬新な取り組みをしている日テレが好きです(笑)一般的なCMで広告料が稼げなくなってきたといわれている中で、新しいクライアントとの関係を模索する段階にテレビ局も来ているのではないかなと思います。議論の中でも話した｢モバポスGREAT｣や｢デジタル根性｣など、複数の会社とではなく1社と独占的に提携する番組が今後どのように展開されていくのか興味があります。

○NC(指コミ)
議論を通じて思ったのは｢とはいっても最近の口コミ、指コミってユーザーにインセンティブが何か発生するから行われるものなんじゃないかな｣ということです。純粋に他者にメリットを与えたいという欲求から
行われることも確かにあると思いますが、それよりも企業側が作ったポイントであったり、アバターでいえば特典アイテムなどが今は流行しているような気がします。口コミのきっかけは前者の欲求からかも知れませんが、それを拡大したのは間違いなく企業側の消費者を行動させるシステム作りにあったと思います。

○打ち上げ
相川さん、共感する部分が非常に多かったですね。

1204ゼミ感想

2007-12-05T20:33:00.000+09:00

・NC
－指コミ
　「指コミ」のネーミングがおもしろいと思いました。私が高校の頃を思い出すと、携帯はなくてはならないものでした。その頃はカメラ付携帯が新しく、プリクラのように毎日のように友達と写メを撮っては交換していたのを思い出します。プリクラの画像を携帯に転送できる様になった時は感動して、友人で転送し合ったのを思い出します。今思うと、なぜあの時はあんなに熱心にメールを打っていたのか不思議です。学校で毎日会う友人と、夜になるとメールをする。奥君がいっているように、小･中・高は毎日絶対同じ友人と会い、半日以上「学校」に居なければならない空間がそうしているのかもしれないですね。他の学校は海の向こうのような存在で、学校は非社交的空間だったと思います。指コミといっても、小・中・高では口コミのベースがあるから指コミの力があるのでしょう。

－日テレ７
　最近「学校へ行こう！」でV６が文化祭をするということで、セブンイレブンと共同で菓子パンを企画していました。実際に売っているのもチェックしたことがあります。日テレ７はこれに視聴者が参加できるということなのかな？と思います。TVの視聴者をセブンイレブンに誘導できるのと、セブンイレブンに着た消費者をTVに誘導できる、両者の活動範囲を広げるという意味では効率的な策だと思います。しかし、結局はこれは、小売店においても、TVにおいても魅力的かどうかに終わると思います。実際に始動するのが楽しみです。

－コピーワンス問題
　海賊版の問題があったが、技術がいくら進歩してもそれを破ろうとする人は必ずいて、私はニンテンドーDSのソフトが数十本入っているソフトを見たことがあります。ソフト１つ（3000円くらいだと聞きました）で、２０本分のゲームができるなら断然そっちを選びたくなってしまいます。他にも海賊版DVDを海外で安く買ってきている人をみたこともあります。これは国内だけで解決できる問題ではないので、日本国際映画著作権協会のような「save movie」の動きが目に見える形で国際的になっていくことが大切だと思います。

・三田祭打ち上げ
　女の子の中で一番食べていた気がします。当分焼肉はいらないですね。
　みんなとの恋愛話もおもしろかったです。上田君の衝撃発言には笑わされました。（怒ってないよ）

ゼミの感想

2007-12-05T11:23:00.000+09:00

NC

日テレ７

日テレ７の営業がまだ始まっておらず、概要が掴めなかったため議論が難しかった。

～リリースには具体像が述べられていないが、26日の発表時に行なわれた記者会見のようすを伝える各種報道によると、まずは深夜番組などで健康グッズや化粧品を企画開発し、同時にウェブサイト上でその商品情報を発信、さらに郵送での受け取り以外にセブンアンドアイグループの店舗においても販売するという。要は(表現は古いが)「テレビとネット、実店舗のマルチメディア展開」というところか。初年度売上は10億円を見込んでいる。～http://www.gamenews.ne.jp/archives/2007/11/7_31.html

この記事から考えると、芸人やアイドルが新しい商品をおもしろおかしく開発し、サイトへ誘導して商品を買わせるといったしくみではないだろうか。
ただの通販でなく、番組として完成しているなかで行われる通販という点が今までと異なる。また、小売店で受け取るという仕組みも今までと異なる。
勝手な予想であるが、タイム・スポットCMの効果が薄れていると感じたセブンイレブンが、それを補うために小売店まで足を運ばせる仕組みを導入したのだろう。

DVDコピー

自分はDVDのダビングを生まれてこのかた一回もしたことがない。議論に参加しづらかった。
DVDのダビングよりもP2Pの方が深刻かなと思う今日この頃。

指コミ

おもしろい議論になったが、松本さんの疑問点には触れられていなかった。

中高生よりも大人の方が購買力があるのでは？　少子高齢化時代、おじいさんおばあさんが孫にねだられると何でも買います。１２月といえばクリスマス、この時期はゲームが馬鹿売れします。クリスマスプレゼントをねだれるのは子供だけ。相当な購買力があると考えられます。

なぜ大学生でなくて中高生なのか？　もはや携帯マーケットは中高生ではなくて小中高生だと思います。携帯コンテンツを売るなら断然小中高生です。大学生社会人と小中高生の決定的違いは、学校という特異で奇妙な空間に閉ざされているか閉ざされていないかです。小中高生はクラスという空間に閉じこめられ必死で生きています。常に話題についていこうと、無意識下では必死です。そんな空間に携帯電話という最高に面白い退屈しのぎグッズが導入されました。
小学校６年生の携帯電話所有率は約３５％です。三人に一人は持っています。
http://www.kyoiku-kensyu.metro.tokyo.jp/sos/deta/p_leaf.pdf
もはや携帯電話を持たざるしてネットワークには入り込めないような時代になっています。

自分は小中高生における指コミと、大人における指コミ（ネットコミ）は決定的に違うと考えます。
大人における指コミはカカクコムやmixi、アマゾンの評価のようなものでしょう。そのようなものに対しては企業も様々な仕掛けが必要になっていくと思います。
小中高生の場合は大人と違い、携帯電話（ネット）をコミュニケーションの媒体に使っているとは思いません。携帯電話自体がコミュニケーションの話題なんだと思います。携帯電話の中で起こっていること（携帯コンテンツや昨日行ったのメール）が次の日の話題なんだと思います。基本は口コミで、口コミの話題が“携帯のこと”なんだと思います。
だから企業は子供に対してネットを通じて広がっていく戦略を行ってもダメだと思います。
まずテレビＣＭでクラスのアーリーアダプターに気づかせ、後はクラス内で広がっていく仕組みを整えれば、その広がり方、影響力は大人のそれを凌駕し大きなビジネスとなると思います。

　焼き肉

食べ過ぎました。運動しないと。

12月4日ゼミの感想

2007-12-04T18:39:00.000+09:00

三田祭もあったので久しぶりのNCでしたね。
なんとなく三田祭が終わって金ゼミの雰囲気がより和やかになったなぁと感じます。

司会制
一応司会が一巡しましたが(三田祭で出来なかった人もいるよね)、
毎回司会制は議論の質を高めるのに寄与しているのではと感じます。
金ゼミ改善の為の議論を行ってから始まった司会制、皆はどう評価しているのかな？

NC（今日は日テレ７・コピーワンス・指コミについて）
指コミの議論は個人的に面白かったなと思います。インターネットやモバイルの台頭によって探索費用(ほしい情報にリーチするまでの労力)が解消され消費者間で情報の非対称性問題がなくなります。そうなれば、消費者がより賢く消費活動が出来るようになるので、モバイルによるショッピングの可能性が広がります。ただ、その一方でネットやモバイルを通した消費に対する不信感も高くなっているのも事実です。この不信感を払拭するのにモバイルはそのデバイスの制限があるため適していません。モバイルでは商品(ハード)の質を保障するのは難しいでせが、体験でき商品の質を確認できるソフト商品ならば可能性があるだろうというのが金ゼミの意見でした。この議論を情報の非対称性の議論に留めるだけではなく、実際にモバイルで取引される商品にまで議論を掘り下げることが出来たのは良かったと思います。

三田祭打ち上げ
美味しかったです！楽しかったです！おっくんありがとう！！！
私が話していたのは9割がた恋バナでしたけれど笑　また皆で恋バナしたいですね☆

12月4日(月) ゼミの感想

2007-12-04T16:51:00.000+09:00

NewsClipping

「日テレ7」について
通信と放送の融合につながるものというよりは、放送事業者が新たなビジネスを始めるために行ったものだと考えられる。以前のNewsClippingでも扱われていたが、広告収入などが減少している今となっては、今後こうした事業は手を替え品を替え広がっていくのではないか。
ただ「ポータルサイトで注文し、セブンアンドアイで受け取る」というスタイルには大きな魅力は無いのではないかと思う。地デジが始まれば少しはマシになるかもしれないが。
DVDへのコピー回数の制限について
コピー回数の制限に関しては、基準はよくわからないがコンテンツホルダーからの抵抗があったものと考えられる。ただ別の授業で言及されていたが、日本独自の機能を多く装着することによる問題なども今後議論されるべきではないか。
「指コミ」について
中高年と10代とでは、携帯の機能に対するニーズが異なると考えられる。前者は純粋に仕事でコミュニケーションをとったりすることが主な目的であるのに対し、後者は遊びの要素が強い。モバゲーなどのサイトは「ホビー」なのだから、いきおい10代に向けたものとなるのは自然である。
逆に中高年（ビジネスマン）に照準を当てるなら、それはPDAのようなものにならなければ意味がないのではないかという気もする。

三田祭の打ち上げ（＠甘太郎）

焼肉が食べられるということで、楽しみにしていましたが、疲れました。

12月4日(月) ゼミの感想

2007-12-04T10:36:00.000+09:00

「指コミ」と「口コミ」についての記事は、指コミと言葉が定義されている事で少し混乱した。
中・高生の中で携帯が一番身近なメディアとなっているのは確かに間違いないと思う。松本さんの言うとおり、私たちや他世代にだって手放せないものとなっているのは間違いではないと思う。ただ、モバゲータウンや前略プロフィールなどは中・高生に合ったものなのではないかと思う。小川さんが言っていたように、紹介する事で自分のポイントたまったりするようなのであれば、友達などに紹介する可能性は高いと思う。他方で、勝手なイメージだが「おじさん」世代は紹介などはなかなかしないのではないかと思う。

「コピーワンス」の話は効力はあるのではないかと思った。
今まで無制限に使う事が物がそうではなくなることにより、意識が高まるのではないだろうか。恥ずかしい話だが、私は中学生の時、レンタルCDをコピーが違法であるとか違法でないとかわかっていなくて、CDをMDに入れるのはいけない事なのだろうかと不安に思っていた程です。今はレンタル店から使用料が払われていることを知っていますが、まだそんな中学生もいるのではないかなと思います。

「日テレ７」は放送と通信の融合とは程遠そうだと感じた。
それよりかは、「テレビ放送事業、流通小売事業、広告・マーケティング事業を行う各社のノウハウや資産が集結・融合し、新たな販促＆コミュニケーション市場を開拓するのが目的」というところがポイントだと思った。

【公衆無線LAN、無料に】

2007-12-03T09:05:00.000+09:00

【公衆無線LAN、無料に】

【出典】朝日新聞（10月25日　日刊1面）

【概要】
　ＮＴＴグループとアップルジャパンは飲食店などでインターネットに接続できる公衆無線ＬＡＮ（構内情報通信網）の無料サービスを12月1日に始める。アップルの無線ＬＡＮ機能付き携帯音楽プレーヤー「ｉＰｏｄタッチ」の利用者向けに、接続できるサイトや回数を制限した上でサービスを体験してもらい、ＮＴＴグループの有料サービスに誘導する。人気商品のｉＰｏｄを活用し、外出先でのネット接続サービスの普及を狙う。
　ｉＰｏｄタッチで無料サービスが利用できるのは約700施設。ＮＴＴグループがすでにパソコン利用者向けに無料サービスを提供している「プロント」や「ロッテリア」など約350施設に加え、12月1日から「タリーズ」や「ケンタッキー・フライド・チキン」、都営地下鉄のほぼ全駅など首都圏を中心に約350施設でも利用可能にする。(
概要】
　ＮＴＴグループとアップルジャパンは飲食店などでインターネットに接続できる公衆無線ＬＡＮ（構内情報通信網）の無料サービスを12月1日に始める。アップルの無線ＬＡＮ機能付き携帯音楽プレーヤー「ｉＰｏｄタッチ」の利用者向けに、接続できるサイトや回数を制限した上でサービスを体験してもらい、ＮＴＴグループの有料サービスに誘導する。人気商品のｉＰｏｄを活用し、外出先でのネット接続サービスの普及を狙う。
　ｉＰｏｄタッチで無料サービスが利用できるのは約700施設。ＮＴＴグループがすでにパソコン利用者向けに無料サービスを提供している「プロント」や「ロッテリア」など約350施設に加え、12月1日から「タリーズ」や「ケンタッキー・フライド・チキン」、都営地下鉄のほぼ全駅など首都圏を中心に約350施設でも利用可能にする。(【感想】
　　今までは、PCの無線LANサービスを利用していたのは、ビジネスマンが多かったと思う。しかし、iPodタッチを使ってのこうしたサービスを通して、より多くの若者にも無線LANサービスを広げることが出来ると思う。また、このサービスが成功すれば、まだイマイチ浸透していないiPodタッチ利用者も増え、無線LANを使ってiTunes Storeにアクセスし音楽をダウンロードする人も増える。アップルにとってもNTTデータにとっても◎だろう。
しかし、利用できる施設が約700というのは少ない・・・？ちなみに、FONのアクセスポイント数は1万！

【分からなかった箇所】
　iPodタッチ・・・無線ＬＡＮ接続で音楽を直接ダウンロードできるタッチパネル方式ｉＰｏｄ。iPodとしての音楽機能や、YouTubeの閲覧、ブラウザ「Safari」、スケジュール機能、写真管理機能などはiPhoneと同じ。所謂「電話なしiPhone」
　
【議論点】
＊iPodタッチ投入に関して
なぜ、アップルはこのタイミングでiPodタッチを投入？ iPhoneが発売されて2カ月後の簡易バージョン投入の意図とは？

参考
http://it.nikkei.co.jp/mobile/news/index.aspx?n=MMIT0f000007092007

“親指世代”を攻略せよ！　爆発する「指コミ」と「口コミ」　新市場を切り開く導火線

2007-12-03T00:52:00.000+09:00

＊タイトル＊
“親指世代”を攻略せよ！　爆発する「指コミ」と「口コミ」　新市場を切り開く導火線

＊出典＊
日経ビジネス　07年11月12日号

＊概要＊
携帯の小さな番号キーをいつでもどこでも連打し続け、コミュニケーションのすべてを携帯の小さな窓で行うことを厭わない“親指世代”。大人は、彼ら彼女らを購買力がないと放置しがちだが、親指世代は「使える」。指から指へとつながるコミュニケーション「指コミ」による伝播力は、すさまじい爆発力があるからだ。さらに、高校生に火をつければ、都市の若年層に加え、地方も含めた中高年層まで話題を拡散させることができるという。また、10代には写メールに代表されるように、新機能の利用シーンを自分たちで見つけ出す力がある。つまり、親指世代に情報を広めることは、単にこの世代の市場を獲得するだけではない。幅広い世代へ、幅広い地域へと市場を作り出していく商機となるのである。

＊感想＊
「携帯＝若者」というイメージを誰もが持っていると思います。私も今までそうだと思ってきました。でも、ふと、いまや20代も30代も、50代のおじさんすら携帯電話を手放せない時代なのではないかと思いました。携帯電話は「親指世代」だけのものではありません。ましてや、「新機能の利用シーンを自分たちで見つけ出す力がある」だなんてあまりにも投げやりすぎるのではないかと思いました。「指コミ」は10代だけの現象なのでしょうか。だとしたらどうして他の世代には起こらないのでしょうか。

＊議論したい点＊
・指コミは10代でしか起こらないのか。だとしたら携帯のどういう性質と10代のどういう性質がマッチしているのか
・なぜ大学生ではなく高校生なのか
・以上を踏まえた上で携帯に求められるコンテンツは何か

●NC● 次世代型ショッピングポータル事業会社「日テレ７」を設立

2007-11-29T23:29:00.000+09:00

●出典：2007年11月27日　朝日新聞　経済概要：日本テレビ、セブン＆アイ・ホールディングス、電通の３社は２６日、共同でポータルサイトを運営する新会社「日テレ７」を１２月に設立すると発表した。番組と連動する商品を企画開発し、視聴者はそれをサイトを通じて注文。商品はセブン＆アイグループの店舗で受け取る、といった仕組みにする。新会社の資本金は４億８千万円。日本テレビが５１％、セブン＆アイがイトーヨーカ堂などグループとして３５％、残りを電通が出資する。サービス開始は来年４月で、企画料のほか広告収入でも稼ぐ考えだ。　企業による説明によると、「日テレ７」のキーワードは「メディアと消費の融合」である。テレビ放送事業、流通小売事業、広告・マーケティング事業を行う各社のノウハウや資産が集結・融合し、新たな販促＆コミュニケーション市場を開拓するのが目的だ。つまり、テレビ番組を軸に据えてインターネットと小売業の癒合を試みるのである。

報道関係者に配られた書類→http://www.ntv.co.jp/info/news/403.html

● 感想：「融合」という言葉を使い、新しさをアピールしているが、さほど新しい事業ではない気がした。放送業者、小売業者、広告代理店が、ノウハウを集積し協力することに多少意味がある気がするが、実際に「融合」するのはノウハウ知識だけであり、「融合」という言葉よりも「協力」という言葉が合う気がしてならない。

●議論したい点：①「日テレ７」は本当に「融合」なのか。新しい事業であるのか②放送局がリクルートと新事業に取り組む記事が、前のNCでも議論されたが、放送局が異業種企業と新事業に取り組むことが増えてきた。実際、それらに意味はあるのであろうか。放送と通信の融合に向かっているのであろうか。

NC；１クリック１円

2007-11-18T01:35:00.000+09:00

【タイトル】クリックで国際貢献

【出典】2007年11月14日　朝日新聞　朝刊

【概要】
　１クリック１円の募金が出来るサイト１７企業を一覧にしたサイトが横浜市の男性によって開設された。
　０円で募金できる仕組みは、スポンサー企業が１クリック当たり２円をユ社に支払う。１円は手数料、残り１円がＮＧＯへの寄付金だ。利用者がクリックすると、スポンサー企業のサイトが自動的に立ち上がり、企業はより多くの人に自社サイトを見てもらうことができるうえ、社会貢献企業としてイメージアップも図れる。募金を受けたＮＧＯは、企業に活動報告書や領収書を出す決まりで、寄付の使途など透明性も確保している。

【感想】
　以前、とあるサイトで１回検索をすると０．数円募金することができるというサイトを見たことがある。今回の記事にある募金の仕組みは簡素で、オンライン広告のモデルをボランティアに活用したものだと考えることができる。インターネットではどちらかというと経済活動のために盛んに利用されている気がした。経済活動の活発化が分かった今、次に経済活動以外でどんなことができるのかを考え、実行していく必要があるのではないか？と思わされた記事だった。

【分からなかった箇所】

【議論点】
　●インターネットで出来る“良い”ことは他に何かないのか？
　●何か金銭が絡む活動を行うにはオンライン広告は必要になると思うか？それとも新しいモデルは登場すると思うか？

NC:「ネット縁」じわり　仮想空間に増殖するコミュニティー

2007-11-15T23:15:00.000+09:00

朝日新聞11月7日朝刊
「ネット縁」じわり　仮想空間に増殖するコミュニティー

【概要】
　地縁、血縁、社縁といったつながりが弱まり、インターネットを介して人々が結びつく「ネット縁」の存在感が増している。ブログ、ミクシィ、ユーチューブ、セカンドライフなどの仮想空間コミュニティーサービスなどである。ゲームの世界もネットコミュニティーへ意欲的な姿勢をみせている。ここで、利用者に居心地のいい空間を作るための議論が盛んになっている。
　仮想コミュニティーでは実人生を越えた経験ができる。多くの人が集まってアイディアがふくらめば、現実が思わぬ方向に動く可能性もあるだろう。

【感想】
　現在セカンドライフではビジネスが成り立たないものの多くの企業が参入をし、また動向をみているところから、仮想コミュニティーの存在はこれからも大きくなるだろう。現実からまったくかけ離れた仮想コミュニティーというものは存在せず（そもそも人が目にしたことのないものを一から作り上げるというのは難しいのではないだろうか）、必ずどこかで現実世界の補完をしているのが仮想コミュニティーである。
　現実世界を補完する（時間的・空間的障壁を除いた）意味で多くの人と交流できるようになったミクシィ等のＳＮＳはとても画期的な道具である。人々のコミュニケーション方法が時代とともに移り行くのは自然なことであり、仮想コミュニティーは現在の人々の生活の特徴を表しているともいえるだろう。

【議論点】
　・次々と仮想コミュニティーに参入してくる企業の目的はなにか。
　・現実と仮想の接点をどこに見出すか。また、その効果はなにか。

11月12日(月) ゼミの感想

2007-11-14T23:03:00.000+09:00

【NewsClipping】
Facebookは、利用している身からすると大して大きなニュースのように思えなかった。「ああ、ありそうだな。」と思った。
知的財産のニュースは「へぇ、そんなに利益になるものなのか」と思った。同時に、阿久津さんや吉本君の詳細なオタクカルチャーの話も興味深かった。
放送局のネットの展開は、先輩方の話を聞く限りでもテレビという業界が柔軟に動くのは難しいのだろうという気がする。ただ必要という気もする。
グーグルの無償ソフト「アンドロイド」はグーグル帝国を作り上げる一つの道具という印象だ。ただこれを普及するには抵抗勢力もいるだろうし、いろいろな面でのかなりの努力が不可欠だと思う。

11月12日(月) ゼミの感想

2007-11-13T14:55:00.000+09:00

NewsClipping

放送局のネットの展開は、やはりテレビを軸にしたものにすぎないのではないかということを改めて感じた。「フジテレビ寄附講座」（金曜5限）などを聴いていても、希少性が失われるなどという話をされるが、やはりネットでのビジネスがまだ十分に成り立っていないことの現われだろう。リクルートとの提携も、番外編の提供も、そうした取り組みのひとつなのだと思う。代替するプランを提示するのは難しいが…。
Facebookは、広告（特にオンライン）が個人に向かっていこうとする流れのひとつだろう。しかし個人情報保護の問題の他、一方的に情報を提供し続けるという点で、双方向性などを確保することも課題といえるのではないか（関係ないけれど、オンライン広告とクリエイティブの関係についても、一度議論する機会を持ってみたい…）。
板書をするにも、司会同様記事をしっかり理解する必要があることを実感した。準備不足を反省したい。

NC:日テレ、リクルート提携、１００億円相互出資、番組に「情報」活用

2007-11-09T06:04:00.000+09:00

[出典]2007/11/07 , 日本経済新聞　朝刊, 11ページ

[概要]
　日本テレビ放送網とリクルートは、情報サービスを組み合わせた新サービスを共同で開発する。資本提携を機に、日テレグループの媒体力や制作力、リクルートの就職や旅行、グルメなど多岐にわたる情報収集力を生かした新サービスの開発に両社で着手する。日テレは放送外収入を伸ばし、リクルートはテレビを利用して自社コンテンツの収益機会を広げる狙いである。サービスごとにテレビ、パソコン、携帯電話を自在に組み合わせることで利便性の高いサービスをめざす。
民放各社は広告収入に依存する従来の放送サービス以外のビジネスモデルの確立が課題になっている。

［感想］
メディアの垣根を越えたサービス展開は、ますます注目されるだろう。
今回のサービス開発も、単発の企画ではなく「資本提携」という形をとっていることからも、放送局のやる気が感じられる。放送局の中でインターネット事業部はまだまだ小さく、「とりあえず、やってみよう」という動機で様々な取り組みがなされているが、今後は上記ニュースのように、そこでどういったビジネスモデルを確立できるかを考える必要がある。
放送局のコネクション力とコンテンツ保有力を上手に活かせば、実際に収益を出せるユニークなサービスが沢山考えられるのではないか。
そしてそれはきっと、ユーザー兼視聴者にとって、今までの便利さに面白さや楽しみの加えられたものになるに違いない。

［議論したい点］
・メディアの連携が進む中、最も優位なのはどの立場か？
・コンテンツ保有者が関わることでの新しい広告の形は？

NC: Facebook: Marketers Are your 'Friends'

2007-11-09T02:37:00.000+09:00

Facebook: Marketers Are Your 'Friends'　
―The social network's new ad system delivers everything you say, do, and buy to marketers—with no opt out

【出典】
　Business Week, 11/07/2007

【要約】

Facebookが新しいマーケティング手法を導入した。ユーザーが、あるブランドの友達になったり、評価したりすると、その行動が、友人（マイミク）にフィードされる（最近の活動として相手のページに表示される）というもの。また、広告主に対して、職歴・婚暦などの詳細なデータに基づくターゲティング広告が可能であると明らかにした。
最近、オンラインでの個人のプライバシー保護に関してFCC（連邦通信委員会）が懸念を示している。（behavioral targetingの是非・規制を検討している）
一方で、Facebookは10月24日にマイクロソフトから150億ドルの出資を受けており、ネット広告での収益をさらに拡大することを求められている。（ちなみにMy Spaceなどを含むNewsCorpのネット関連事業の売上高は80％増の２億ドル）広告ベースの事業が中心のインターネットにおいて、どのような広告なら認められるのか。それは、今後のユーザーの反応次第であろう。

【感想】
収益の全てを広告に依存するサービスが大半のネットでは、常に新しい広告の手法が検討されている。人間関係を利用した広告というのは、全く新しく、収益を期待できる広告だと考えられる。なぜなら自分の信頼する友達が関心を持っているものや好きなものには興味を持ちやすいからだ。
一方で、若い人も多く個人が特定できるFacebookの様なサービスについて、個人の活動が全て監視されるのに抵抗を示す人も多い。友人との交流は無料で楽しみたいが、個人情報は自分で管理したい。そんな美味しいとこ取りなユーザーの趣向が見える。どのようなオンライン広告なら、サービス展開に十分な収益を確保しつつ、ユーザーも安心して認められるだろうか。その線引きが難しい。

【分からなかった箇所】
　FCC：連邦通信委員会
（「Federal Communications Commission」の略）米国連邦通信委員会。情報通信にかかわる許認可・規制を担当する行政機関。

【議論点】
・オンライン広告のリスクと可能性
・どのような広告なら収益と個人の保護が両立するのか
・ネット上での個人情報の保護はいかに行われるべきか（規制・政策の是非）

NewsClipping(11/12)　連ドラ連動ウェブ連ドラ

2007-11-09T01:08:00.000+09:00

【出典】
朝日新聞夕刊11ページ　2007年11月1日(木)　

【記事の概要】
連ドラの視聴意欲を盛り上げようと、本編と連動させたりウェブドラマを配信する取り組みが注目を集めている。TBSは、10月スタートの「ジョシデカ！－女子刑事－」で番外編となるネット専用のオリジナルドラマを制作。有料で配信し、コンテンツビジネスの拡大も期待している。

【感想】
「連ドラの視聴意欲を盛り上げようと、本編と連動させたウェブドラマが～」とあるが、を連ドラのかなりのファン以外は有料コンテンツを見ないだろうと感じた。TV無料であるのに、番外編が有料であるのには単純に矛盾を感じてしまう。
ただ、記事の中でネット配信が抱える権利問題へ対して「出演者とは出演料を低く設定する代わりに、有料配信、DVD販売、番組販売によって利益が出た場合は配分する契約を結んだ」と対処していて、新しい試みのように思える。また、権利問題が変わっていくかどうかも気になるところだ。

【議論したい点】
テレビにとってネットは利をもたらすのか。
権利問題についてどう思うか（ex.アメリカの著作権制度は有効か、など）。

NewsClipping(11/12)　グーグルが無償ソフト…携帯OS、覇権狙う

2007-11-08T23:29:00.000+09:00

出典

読売新聞東京朝刊　2007年11月7日(水)　8面

記事の概要

米グーグルは、携帯電話向けOSなどのソフトを無償提供することを明らかにした。グーグルにとって、自社のOSを利用する通信事業者などを拡大し、自社サイトへの接続数を一気に増やすことで、広告収入などを増やす狙いがあるとみられる。また携帯電話端末の開発コストが下がるというメリットもあり、消費者にとっては、端末の価格が下がり、複数の通信事業者のサービスを利用できるようになる可能性がある。開発には、世界有数のIT・通信大手など33社が参画を決めている

感想

以前NewsClippingで、SaaSに関する話題を取り扱った。オンライン上で応用ソフトを提供することで、パッケージを購入する必要もなくなり、互換性の問題もほぼ解消される。携帯電話にもこうした流れが始まろうとしている。これが普及すれば、サービス面での違いをアピールしづらくなる。そのとき、通信事業者間はどういった点で競争(あるいは他社との競合)を展開しようとするのだろうか。

議論したい点

グーグル以外の通信事業者(ヤフーなど)が参入する可能性について
日本で｢アンドロイド｣が普及する際の技術的、ビジネス的な障壁について
｢アンドロイド｣が普及した際の、通信事業者間の競合点について(何をアピールするのか)
記事で挙げられている以外の、メリットおよびデメリットについて

ゼミの感想

2007-11-01T22:25:00.000+09:00

＊NC＊
Joostが芦立さんのお話に出てきて本当に注目されてるんだと感動してしまいました。それはさておき、やはりJoostにしてもGyaOやYouTubeにしても視聴者にとっては「有料か無料か」と「コンテンツが魅力的か」しか関係ないのだろうなと思いました。

＊ゲスト＊
ざっくばらんにいろんなことをお話していただいて貴重な時間でした。芦立さんが重要だとおっしゃっていた「バランス感覚」についてはそれ自体が自分にあるのかどうかよく分からないのですが、「コミュニケーション能力」については最近すごく必要性を感じています。特に、自分をどうプレゼンテーションするのかが大事だとひしひしと痛感する今日この頃です。

＊ハロウィン＊
満を持して望んだはずでしたが、上には上がいました。まさか吉本くんがあんなエンターテイナーだとは予想だにしていませんでした。阿久津さんには納得です。自分の着ぐるみ作戦は音田くんとかぶったため、バカップルみたいと言われて終了しました。でも3位だったので満足です。

NC: ＪＡＳＲＡＣ、「ユーチューブ」楽曲の使用解禁

2007-11-01T19:27:00.000+09:00

「出展」
2007年10月30日（火）日本経済新聞朝刊

「概要」
JASRACが管理する楽曲について、YouTubeでの利用を容認する。JASRACが示していた条件をグーグルが原則受け入れる方針を示した。当面はレコード会社など権利保有者の利用に限られる見通しだが、同サイトで初めて「公式ルート」でJASRAC管理楽曲が流れることになる。

「感想・議論点」
YouTubeやニコニコで動画を見れば見るほど、JASRACが儲かるという仕組みと認識しました。
ひとつ気になったのが、過去の動画に関しての支払いです。違法UPで多少なりとも設けているんだから（サーバー代や設備投資は内面的な問題で、権利者には関係ない）当然払うと思いますが。但し、何を根拠に支払額を決めるかは難しいと感じました。

これに伴い、ＥＭＩはYouTube上に公式ページを作っていました。
スパイス・ガールズ、ダフト・パンク、カイリー・ミノーグが既にできていました。

議論点として、著作権者の取るべき戦略と、YouTubeやニワンゴのようなサービス会社の取るべき戦略を上げてみます。

（結局の所、視聴者（利用者）にしわ寄せが来そうですが･･･）

おまけ；これに関連してドワンゴの株価が上昇しました。

10/29

2007-11-01T01:48:00.000+09:00

Joostの話ですが、いつのまにか招待性が解除されてましたね。使ってみれば分かるんですが、高画質かつ中々のスピードが保持されていて、楽しいですよ。まだ英語ばっかりですがｗ
アニメの話ですが、大学に学部を作るのも構いませんが、クリエーターの人に最低限の契約の知識とか労基法の原則とか、教えるべきでだと思いました。どれくらい教えているのか分かりませんが、いろんな噂を聞くと耳を疑ってしまうので。。。

YouTubeの話ですが、コンテンツを自社で持たないことに利点があるという発想が面白かったのと同時に、自分の中でまだ消火し切れていません。正直今のYouTubeには「やりたいようにやらしとく」グーグルらしさが感じられなくて残念です。グーグルらしさという議論もしなくちゃいけませんが　Broadcast Yourself　という大前提からは、離れて欲しくないというのが正直な印象です。

パーティーの話ですが、どうでもいいですが、日本でハロウィンの文化って定着するんですかね？また、結局ハロウィンの起源って何ですか？日本のお盆みたいな感じですか？調べれば分かると思いますが、ハロウィンに対する率直な感想です。ゼミとは関係ありません。

＋おまけ＋

10/29 ゼミ感想

2007-11-01T01:30:00.000+09:00

─ＮＣ─
・アニメ教育について
　議論の中でもあったように、既存のアニメ産業に優秀な人材を入れることは難しいと思います。実際にその現場をみればなおさらですが、皆さん「好きだからやれる」という理由でお仕事をなさっています。優秀な人材はやはりキャリアを望むものだと思うし、アニメに造詣が深くないのにアニメを扱うというのはこれもまた難しいかと。やはり外部からアニメ産業を変革する要素が必要でしょう。政府がそれに気付いたほうがいいと思うのですが…

─YouTube芦立さんと─
　プラットフォームをコンテンツ側の経験者から携わっている方は少ないと思う（私が会った中では少数）ので、普段と異なった視点で動画共有サイトを見れた気がします。
　YouTubeに関しては、最近だんだんユーザーから離れていってるのではないかと危惧していました。どうしても収益やビジネスのことを考えるとユーザー視点が失われがちですが、YouTubeのことですから、これからも新規性のあるサービスが始まるのではと勝手に期待しています。
　転職のお話等も非常に面白かったです。

─ハロウィンパーティー─
　ひとりでガチで仮装（というかコスプレ）して、引いた方もいらっしゃったと思います。すみませんでした…そしてまんまと１位をいただきました。この図書カードで漫画買いますね☆
　今度秋葉原で三田祭のビラでも配ります(笑）

NewsClipping

2007-10-31T17:18:00.000+09:00

「タイトル」
アイピーモバイル自己破産

「出展」
2007年10月31日（水）
毎日新聞日刊

「概要」
通信ベンチャー、アイピーモバイルは、携帯電話事業への新規参入を断念し、
自己破産を申請するとともに、総務省に事業免許を返上した。
アイピー社の通信方式「TD-CDMA」は採用企業が少ないため、
安定的な支援企業を見つけることができなかったのが、自己破産申請の原因のひとつだ。
総務省は新規参入による競争促進を狙ってアイピー社に免許を与えたが、
業界からは「見通しが甘かった」との批判が出ている。
今後、免許交付にあったより詳細な資金計画の提出を求めるなどの対応を迫られそうだ。
総務省は、アイピー社が返上したのとは別の周波数で、
ドコモ・KDDI・softbank・ウィルコムのうちから、2社に高速無線の免許を与える方針だが、
アイピー社が返上した周波数の再割り当てで、落選組にも参入の機会が広がる可能性がある。

「感想・議論点」
放送や通信業界は、政府から周波数を割り当てられて、事業を行っていく。
周波数が希少であるから、特別に政府から守られてきた部分もある。
この記事は、通信であるが、
圧縮技術も進歩している中で、放送も含めて
「周波数の有効利用」について考えてみたいと思う。

また、ユーザー側から見たとき、高速無線の免許が交付された後のサービスとは
どのようなものなのか？また、どんなサービスを望むのか？について考えたい。

さらに、通信・放送を問わず、
競争促進のための新規参入には、障壁があるのだろうか？

「疑問点」
総務省はどのような基準で免許を交付しているのか？

ゼミの感想

2007-10-31T16:21:00.000+09:00

NC

総合大学にマンガ専攻をつくることについて。
現在もアニメなどを勉強できる専門学校が存在する。
あえて専門学校でなく総合大学に専攻をつくるのならば、
技術的なことだけでなく、自己プロデュースなども
勉強できるようにするとよいと思う。
また、総合大学ならではの色々な専攻をしている学生との
ふれあいを通じて、限られた業界のなかだけでない
社会の中での「アニメ」「マンガ」が
捉えられるようにするとよいと思った。

ゲストとの対談

「youtubeとはプラットフォームなのだ」ということを
再認識させられた。
自分はyoutubeなどの動画サイトにうといが、
自由な発想でyoutubeの活かし方を考えるのが
有効なのだと感じた。

ハロウィン

みんな素敵でした。
幹事のあいちゃん、ありがとう！
お疲れ様でした♪

10/29ゼミの感想

2007-10-31T16:07:00.000+09:00

今回は非常に考えさせられることが多かったと思います。

■NC

三田祭論文の研究から、各省庁はクリエイターの人材輩出には積極的ながらも、産業構造そのものや労働環境に対して手を入れようとする姿勢はあまりないのだなということに気付きました。その中でアニメ産業に寄与できる教育方法はやはりアニメの社会的な地位の向上に最終的に結びつくものなのではないでしょうか。特に小川さんの言っていた価値観や倫理を考えるためにアニメをツールとして用いるのは非常に効果的だと思います。総合大学については現在慶應が政策メディア科などを設置しましたが、成果としてどう現れるのか気になります。

■YTの戦略提案

まず芦立さんのキャリアに驚きました。自分の抱えるひとつの問題意識のために一貫して行動していることが非常に参考になります。企業や組織に入るとその問題意識を持ち続けることはなかなか難しいのかなと最近思っていましたが、芦立さんの話を聞いて、その思いの強さ次第だなと改めて感じました。

YTの戦略については「プラットフォーム」という概念が前提にある以上、能動的に企画を運営する必要はないのだなと思い、自分の戦略がまだまだ考え不足であることを知りました。

ハロウィンではお騒がせしました。

1029

2007-10-31T00:26:00.000+09:00

昨日のゼミで改めて、ただ自分を発信するという意味だけでない
”You”Tubeという名前の本質を知ったような気がします。
YouTubeのビジネスモデル自体が、「i」を持たないこと
それが戦略であるということに、はっとさせられました。

私はプレゼンを準備した際、
完全に、YouTubeが主体となって新しいものを、という主旨で考えていたので
「持たない強み」についての話題になった時には
これまでの考え方に自分が捉われていることに気が付きました。

芦立さんがさりげなくおっしゃっていた、「世界は変わるんだ」という言葉が
自分の将来について本格的に考え始めた私の心に響きました。
今だけを見て、それを判断基準にしてしまってはいけませんね。
私も「i」になって変えていけるようにがんばります

ゼミ後のハロウィンPはとても楽しかったです。金山さんありがとう！！
みんなの仮装が期待以上でした・・・

個人的な話で恐縮ですが
わけあって当日購入した衣裳が欠品で、エプロンもカチューシャもリボンもないメイドになってしまい
自分的に不完全燃焼なので
またいつの日か、仮装の機会があったら嬉しいです笑

ゼミの感想

2007-10-30T23:43:00.000+09:00

★NC★
　Joostと、GyaOの違いはとても興味深い
最も放送コンテンツを保有している放送局がJoostに加担するとは考えにくいため
コンテンツで勝負するというのは難しいであろう
P2Pの利用や、高画質というメリットでは、JoostもGyaOに抵抗できるかもしれないが...
やはり垂直構造のままでは、ネットは放送と融合するよりも、ニコニコ動画のように大衆から面白いコンテンツを収集するほうが、成功する気がする
　僕が担当したマンガ教育のNCであるが、皆様の意見が聞けてとても面白かった....世の中を生きるのは難しい

★芦立さんのお話★
　YouTubeが、Googleにとって有益なものになるか、ならないかはこれからのGoogle次第なのであろう。
Googleにとって正念場な気がするここで、抜き出るものが、次の世代で生き残る人間であろう　YouTube自体の話も面白かったが、芦立さんの人生観も面白かった
　自分がどう生きるかを迷う

ゼミの感想

2007-10-30T23:19:00.000+09:00

・NC（アニメ教育）
アニメ産業の現場で、プロデューサーが成長していない
ということが、著作権のゼミのときに福井さんが海外と交渉
できる人がいない、と言われていたことと似ていると感じました。
現代アートとか、よくは知らないですが逆輸入というか
海外で有名になって日本に入ってくる、という話を聞いて
自分たちの手で育てていく、守っていくという感心が全体的に薄い
のかな、と思いました。

・芦立さん
ビジネスの話では、現場のお話を聞くことができて
興味深かったですし、プレゼンではゼミ生の個性が
光っていました。ビジネス以外にも、人生観が
今の自分にとっては考えさせられることが多くて、
自己実現の場、として企業をとらえて自分の目標に向かって
突き進んでいく芦立さんはバランス感覚もあって、そして尖がっている
モノを持っている方なんだと感じさせられました。

・ハローウィン
さすが、金ゼミと言うしかないです。
自分のクリエイティブのなさに悲しくなりましたが、
でも本当に楽しかったです。幹事、お疲れ様でした。

NC:携帯でドラマ配信

2007-10-30T20:44:00.000+09:00

（タイトル）
携帯でドラマ配信　長時間受信の端末普及期待

（出展）
2007年10月25日（木）
読売新聞　東京夕刊　１７頁

（概要）
携帯電話へのドラマやアニメの動画配信が本格化している。性能が向上して長時間の動画配信ができるようになり、ドラマやアニメの本編配信も可能になった。フジテレビでは９月から、動画配信サービス「フジテレビ　Ｏｎ　Ｄｅｍａｎｄ」の一環として、韓国の歴史ドラマ「朱蒙（チュモン）」第１章の日本語吹き替え版の配信を始めた。同局の携帯電話用サイトから専用ソフトをダウンロードして使用する。料金は１話（約４５分）１５０円で、配信した月内であれば、同じ動画を何度でも楽しむことができる。　同局では、「プロポーズ大作戦」や「東京タワー　オカンとボクと、時々、オトン」など連続ドラマの放送に合わせ、２分程度のサイドストーリーを作成し、携帯電話で有料配信してきた。ドラマ本編を配信するのは、今回が初めての試みになる。　
　東映アニメーションでも３月から、携帯電話向けに「銀河鉄道９９９」などのアニメ動画配信をスタート。８月からは、人気アニメ「ドラゴンボールＺ」全２９１話を有料配信するサービス「ドラゴンボール☆ＡＮｉＭＯ」を開始した。　

（感想）
自分のコンテンツがネット上にでることを嫌がっていたテレビ局が、他メディアへの配信を試みた。
論文でモバイル放送をやっているため、この記事は興味深かった。携帯放送を始めるメディアフロー事業者は、魅力的なコンテンツを抱えるテレビ局にどのように対抗していくのだろうか。この試みはメディアフロー事業者にとって大きなライバルとなってくるだろう。テレビ局やコンテンツホルダーはこの試みにかなりきたいしているようだが、個人的には携帯電話で長時間のドラマをみるのかどうかは疑問である。

（議論したい点）
・これからメディアフローで携帯動画配信を考えているキャリアは魅力的なコンテンツを持つテレビ局にどうやって対抗していけばいいのだろうか。
・このドラマ配信の動きは、テレビ局がコンテンツを他メディアに配信していくことに積極的になったと捉えることができるか。

ゼミの感想

2007-10-30T20:32:00.000+09:00

NC
映像のプロの作品が流れるJoostはアメリカでは著作権侵害の問題もなくかなり受け入れられているそうですが、例えばYoutubeがその違法性がある種の文化として正当化されてきたら、構造的問題に加えサービス的にも入る隙が少なくなるのではないのかと感じました。というのも、今日の日経新聞に「JASRACは同協会が管理する楽曲について米Google参加の動画共有サイト世界最大手「Youtube」での利用を容認する」という記事をみて、Youtubeの著作権侵害の量は減少方向にあるのではと考えたからです。今後Youtubeの違法性が業務提携によって減少の方向性にあれば、もともと垂直統合型の産業構造をもつ日本にはJoostはやはり難しいのではないかと感じました。ただ、まだJoostを使ったことないので、早速体験したいと思います。

ゲスト
皆の発表面白かったですね。本当に個性も発想力豊かで刺激になりました。個人的にはYoutube Earthと自販機・抵抗感のない個人情報提供についてのアイディアが面白かったと思います。
ゲストのお話と皆の話を聞いて、改めて"You"の力を実感し、Youを活かしてビジネスを行うための戦略・仕組みの構築の重要性を再認識しました。また、ニコ動に見られるようなネット文化の保管は今後様々なサービスを行ううえで特に日本では重要なのではないかとも感じました。

パーティ
まず、金山さん本当にありがとう!
皆の仮装本当に面白かったです!ここまでやってくれるとは！感動しました☆
ケーキもありがとうございます!!本当に沢山笑った夜でした。
ゲストのお話も本当に濃かったし。
自分の反省点も見つけることができてとても充実した時間が過ごせました。

また、今日のようにメリハリつけて学問・遊び両方ともゼミ全体で盛り上がりたいですね!

ゼミの感想

2007-10-30T20:07:00.000+09:00

NC

KDDIにヒアリングに言ったときに聞いたことだが、日本人はテレビを無料で当たり前のように見られているため動画にお金を払うのに抵抗がある。海外ではテレビを見るのにお金を払うことはごく当たり前のことらしい。ギャオが有料モデルで流行らないのも日本人のそういった感覚が影響しているだろう。DVDにはお金を払うのに、PCで有料ダウンロードとなるとなんだか損な気がしてくる。おかしな話だが、日本人にはこういう感覚が染みついているように思える。これが変わらない限り、有料動画配信サイトに未来はないと思う。ジュースト日本上陸の成功も日本人の感覚の変化にかかっているのではないだろうか。またはジューストが日本人の感覚を変える起爆剤になるのか。

YouTube 芦立さんのお話

やはり自分が考えられることはほとんど既に行われていた。自分はYouTubeはmajorだから、majorなりに進むしかないと言ったが、本当はすべてを放置してやりたい放題状態の方が楽しいと思う。でも現状はそうはいかないので、管理と自由のバランスをうまく保っていくことが肝要である。
　企画室長直々のご命令ということもあり、一足早い仮装で常軌を逸したゼミにしてしまった。芦立さんごめんなさい。本当はまじめでいい子なんです。
　企業にすがりつくことなく、自分のキャリアを積み上げていく生き方はかっこよかった。自分の生き方についてもう一度見つめなおしてみたいと思った。時間が許せば、芦立さんに学生時代のことや留学について聞いてみたかった。

ハロウィーン

みんなの仮装が予想以上にすごかった。自分のテーマは「校則が厳しいけどおしゃれしたい椎名林檎にあこがれる高校二年生翔子」。
みんなの着替えが進むにつれ、だんだんと存在感の薄くなる自分を感じた。
アイデア賞で内田さんに投票。阿久津さんはたぶんハロウィーンじゃなくても着てそうなので投票しなかった。
企画室長おつかれさまです。室長の仮装もよかったと思います。室長の転職先は決まりですね・・・。
　

10月29日(月) ゼミの感想

2007-10-30T12:37:00.000+09:00

【NewsClipping】
アニメやマンガなどの学部が総合大学に作られるべきというのは全くそうだと思います。日本のクリエイターは勝手に育っているなどの話をよく聞きます。しかし、そこに教育が関わったら、もっと大きな可能性があるのではないかと期待してしまいます。
そういえば、スタンフォード大学にもアニメやマンガが勉強出来る学部があるそうです。そこの学生は日本にはそういった事を学べる学部が日本に少ない事に驚いていたようです。

【芦立さんのお話しやプレゼン】
芦立さんが働く上で重要な事として、「コミュニケーション力」や「バランス感覚」などを挙げてらっしゃいましたが、芦立さんは両者の能力も持っている方だと思います。
ある組織で自分の置くべきポジションを見つけるというのは難しい事だと思います。
けれど、ゼミ中も、ハロウィーンパーティーの時も、芦立さんはすぐに馴染まれていて本当にすごいなと思いました。
この２つの能力を持っていたからこそ転職を上手く自分のために出来るのだなと感じました。

【ハロウィンパーティー】
自分としては包帯ぐるぐる巻きは浮くかなぁと心配だったんですが、みんないろいろ反応してくれて嬉しかったです。2位という結果も嬉しかったです（笑）

今日のゼミは◎だったと思います

2007-10-30T09:20:00.000+09:00

【NC】
－ジュースト
色々な動画サイトが乱立して、今一番ウェブサイトの中で人気な部類だと思いますが、色々ありすぎても、結局は使わない人は使わないと思いました。
私がGyaoを使わないようにジューストも使わないかなという気がします。

【ゲスト】
芦立さんのお話は本当に刺激的でした。やりたい事のために突き進んでいくという強い信念をもっていなければあの様に人生を選べないと思います。
仕事のパートナーとして挙げた①バランスを取れる人間②尖がった人間、どちらも納得しました。
パートナーも仕事も見極める目がとても大切だと思います。これから私は色々な場面で見極める目を養いたいと感じました。

【ハロウィンパーティ】
大成功でしたね！みんなも予想以上にクリエイティブに準備をしてくださったので感謝しています！
みんな楽しくでくれたと思うので本当に嬉しいです。
ただ、クリスマスパーティのハードルがあがりましたね。皆さんの期待を裏切らないように、もっと楽しくなるよう準備します・・・。

ゲストもゼミ生もすごかった・・・

2007-10-30T01:46:00.000+09:00

【NC】
サーバー型か分散型かでいかに重さが違うかを体験すべく、早速O氏の招待を受け取ってから、JOOSTを使ってみようと思います。クリエーター教育については、先生の「教育を受けた人たちが成功例を作り実績をつくっていくことにより、産業を変える」という、私が考えていた順序とは逆の意見が新鮮で参考になりました。

【芦立様のお話】
やりたい目標が非常に似ていたので、勝手に親近感と憧れを持ってお話を聞かせていただきました。
とてもチャレンジングで、色々と考え、実際に行動にうつしながら目標へと近づく生き様に興奮すると同時に勇気をもらいました。目標に向かって人生と仕事を満喫する、周りにはあまりいない社会人の方だったので、多くのことを学ばせて頂きました。ありがとうございます。
YOUTUBEについては、米国と比較した際の日本の遅さを改めて感じました。今のように米国企業をはじめとする海外のコンテンツホルダーが競争の最中シェアを世界に向けて必死に伸ばせば、今まで以上に日本のコンテンツホルダーは縮小していき、果ては国力にもかかわる文化創造力を失うことにもつながりそうで心配です。

【ハロウィーン】
2年生すごすぎです。そのハイレベルさに驚きました。
プレゼンを見てても思いましたが、皆さんキャラ濃すぎですｗ（福井出身のAちゃんと英語を多用していたOくんのPPTにはおなかよじれるほど笑いました）
特に印象深かったのは、「奥くんのさりげない女装」からはじまり、「なんか今日は従来のイメージを棒高飛びくらいの高さで塗り替えた吉本くん」、「予想外すぎる内田さんのハードさ」、「期待を裏切らない上田くん」ってかんじですね。
いやはや、今日来られなかった人たちは写真を存分に愛でてくださいませ。

10月29日(月) ゼミの感想

2007-10-30T00:11:00.000+09:00

NewsClipping

Joostが日本に定着するのはかなりの時間を要するだろう。過去のテレビ放送が見られるようになれば別だが、インターネット向けに作られたコンテンツにはさほど魅力はない。
またJoostとテレビ局の関係について、アメリカのソフト・ハード分離モデルに対して日本が垂直統合モデルをとっているというのがゼミで挙がっていたが、地方局とキー局の関係もあるのかな、と感じた。ネット経由で同じ番組を全国で見られれば、地方局の存在意義は薄くなる。
地方局が独自にJoostなどにコンテンツを提供できる環境が整えばいいかもしれないが、制作能力にも限界がある現状ではまだ先のことだろう。
アニメ・マンガ学部設立（特に総合大学へ…）についての議論は、他のコンテンツ産業や文化産業に関してもあてはまるかもしれないと思った。

ゲスト（芦立春貴氏）との対談・議論

YouTubeを他の動画サイトと差別化し、よい使用法や戦略を提言するのは、現実的な問題やビジネス面なども踏まえて考えればかなり難しいことを、改めて実感した。
芦立さんが自己実現のために転職を繰り返しているというのは、とても印象的であった。転職の回数はともかくとして、自分も仕事に就く際は漫然と（何の考えもなしに）最初に就職した会社に居残り続けるべきではなく、いつも行動を起こすように心がけるべきだろう。芦立さんの職業観・人生観には、学ぶべきところが多いように感じた。

ハロウィンパーティ

楽しいイベントだったと思います。幹事の方、お疲れさまでした。

NC

2007-10-28T02:06:00.000+09:00

【概要】
　夏目漱石やコナン・ドイルなど国内外の作家ら407人の約6500作品が1枚のDVDに収められることになった。民間の電子図書館「青空文庫」がインターネットで提供しているデータをもとに、制作した。文学作品などの著作物を社会が共有する意義を強くアピールするのが狙い。
DVDの配布には、文化審議会で検討されている著作権の保護期間の延長の動きにストップをかける狙いもある。青空文庫は、死後50年が過ぎるのをまって、作家の顔ぶれを増やしてきた。延長されれば20年間は新たな作家を加えることが難しくなる。同文庫のデータを元にした商品も、ゲーム機用ソフトなどで次々の生まれている。

【感想】
活字離れが叫ばれる中、こうした電子書籍が出てくることで昔の名作が再び脚光をあびれば、これらをあまり知らなかった現代のクリエイターの人々にも影響を与えることが出来ると思う。温故知新…新しいものを作るには、古いものが大切なのだと思います。一般書店で入手が不可能な書籍もおさめられているそうで、個人的にも興味があります。
そして、私が注目したのは、著作権保護期間延長問題。著作権保護の目的は、大きく分けて2つの側面から説明されます。一つは著作権を著作者の自然権ととらえて、著作者の人格的利益を保護すること。もう一つは著作物の独占的利用権を与えることで、著作者に正当な利益が分配される仕組みを作り、その結果として創作活動へのインセンティブを高めること。では、50年という保護期間では著作権保護の目的は達成されないのでしょうか？以前にも「著作権とは何か」を読みましたが、久々に著作権の話題を取り上げてみました。

【分からなかった箇所】
　青空文庫・・・著作権が消滅し、パブリックドメインに属した文学作品を収集・公開しているインターネット上の公開図書館。
　
【議論点】
文学作品などの著作物を社会が共有する意義とは何か！？

テレビ、ITを味方に　本命「ジュースト」上陸で番組配信加速へ

2007-10-25T23:58:00.000+09:00

【タイトル】テレビ、ITを味方に　本命「ジュースト」上陸で番組配信加速へ

【出典】日経ビジネス（2007年10月15日号）
【概要】メディア、広告主、ユーザーのどこからも支持を得ている「Joost（ジュースト）」が来年、日本語版と日本向けのコンテンツを引っ提げ、上陸する。　米大リーグ機構（MLB）は10月から、全試合をネットで配信するという新たな試みを始めた。同時に、その日のハイライトシーンをまとめた番組の配信も開始した。ユーザーはジューストのソフトをダウンロードし、番組の合間に挿入されるCMを少し見るだけで、好きな番組を好きな時に無料で視聴できる。ジューストはユーチューブとは異なり、プロが制作した番組をフルスクリーンのテレビ品質で放映する。しかも、ジューストはコンテンツの保有者と必ず契約している。ジューストはテレビの敵ではなくパートナー。最初からメディア産業と協力することを念頭に開発している。管理できるかできないかという動画配信に取り組むメディア企業にとって一番重要なポイントについて、ジューストは最大限の注意を払っている。日本に既に存在するGyaOを始めとする動画配信サイトとの違いは、ジューストはPtoP型のでありサーバー型に比べてコストが10分の1から20分の1で済むこと。一方で、日本の民放はこぞってマイクロソフトと組んで、メディアオンラインというサービスに取り組み始めている。

【感想】ジューストのコンテンツの保有者と必ず契約し、プロが制作した番組を流すという点では日本の民放各局が取り組んでいるインターネット配信やGyaOと変わらない。CMが番組の間に挿入されることも特に目新しいことではない。その番組の種類と質（面白さ）が英語版の人気の秘訣だろう。ジューストがアメリカでそのようなコンテンツを獲得できたのは、日本のような垂直統合ではなく、水平なビジネスモデルで展開されていたからではないか。だとすると、日本での成功は難しいのではないか。

【議論点】
ジューストは日本で成功することができるのか。
テレビにとってジューストは脅威なのか。
メディアオンラインというテレビ局の取り組みは「とりあえず」なのか「積極的」な姿勢なのか。

文星芸大生らのコミック誌　ちばてつや教授が監修・寄稿

2007-10-25T23:39:00.000+09:00

タイトル：ステラ創刊！　文星芸大生らのコミック誌　ちばてつや教授が監修・寄稿　

出展：2007年10月24日,朝日新聞,朝刊,栃木全県・２地方

概要：
文星芸術大学（宇都宮市）のマンガ専攻の学生らが、コミック誌「ステラ」を創刊した。大学の講義の課題で描いた優秀作を中心に掲載。「あしたのジョー」や「あした天気になあれ」などの人気作で知られ、同大教授でもある漫画家のちばてつやさん（６８）が監修した。２７、２８日の同大の学園祭「北斗祭」で１部５００円で限定販売する。　元コミック誌編集者で同大講師の堀江一郎さん（４５）が提案し、編集作業には学生有志９人も加わった。今後は年３回ほどのペースで発行し、高校や中学、図書館などにも配布したいという。　ちば教授は「雑誌という形になると生徒たちにも実感がわく。いずれはステラ出身の漫画家が続々出てきてほしい」と期待を寄せる。堀江さんは「ちばてつやと同じ雑誌に載るなんてぜいたくなこと。学生たちがこの雑誌を目指して競い合ってほしい」と話した。同大マンガ専攻は０５年、美術学部の中に新設され、現在約９０人が在籍している。

感想：海外でも、マンガやアニメの教育水準を高めようとする傾向があり、国家が政策を行っている国もあるくらいである。日本でも、美大や芸大などに、マンガ学部など設置が盛んになっている。日本のマンガは世界的に評価が高いと言われるが、教育や労働環境などは良いとは言えない。今後、教育の場でも、マンガなどのコンテンツ産業人材育成に関わる教育の水準を高めていくことが求められるであろう。そうゆう点で、マンガ学部の活動が盛んに行われることは、良いとは言えないであろうか。

議論したい点：
①日本では、「アニメ」や「マンガ」などの教育を行う必要があるか
②もし、そのような教育が必要だとするならば、それに国家が関与するべきであろうか
③日本では、美大や芸大にマンガ学部が設置されているが、慶應のような総合大学に設置してみてはどうであろうか

ゼミの感想

2007-10-25T14:44:00.000+09:00

NC

セカンドライフ

SLが今までのネットゲームと違う大きな点は、ネットゲームの市場がネット世界と現実世界の二つであるのに対し、SLはネット世界だけで完結することが可能だというところにあると思う。
さらに異なる点は、市場はネット内で完結するが、お金は現実社会とネット社会の相互に互換性を持っているところだ。「ネット内の社会だけで儲けた金が、現実世界で通用する。」ここがSLの奇妙な特徴だ。法律のない世界で作られた金が、法律の異なる国々に分配されていく。この点が様々な問題を引き起こしている。

ネットで新聞

思考回路の作り方を学べた。メリット・デメリットを探し出し、その裏からデメリット・メリットを見つけるというやり方がおもしろかった。
「ANYは既存の紙媒体に引き寄せるため」という記事を新聞で読んだ。新聞社はあくまでも紙で儲けたいようだ。記者にとっては、新聞が紙であってもデジタルであってもあまり問題がない。情報の中身は媒体に左右されないからだ。
しかし、新聞社がかかえているのは記者だけではない。配達、印刷、といった関係者と深い繋がりがある。完全デジタル化は首を絞める形になるだろう。
ANYが新聞の内容をすべて掲載するようになれば、ネットにない、信頼性・編集性の問題は解消され、最強になると思った。
やっぱり新聞は危ないのでは・・・と思う一日だった。

三田祭プレゼン

話し合いをもっとしなければと反省。今週の金曜日にはKDDIに伺います。

ゼミの感想

2007-10-24T15:56:00.000+09:00

☆NewsClipping

それぞれの長所・短所が何であるかを探すのが、
考えるときの手がかりになるというのを
新聞とネットの融合の記事で学びました。

セカンドライフでは、仮想の世界であっても
「自分が存在しない間も、状況が進行している」
というリアリティーがあると知り、非常に興味深かったです。

ネットは「リアルの中にバーチャルがある」
セカンドライフは「バーチャルの中にリアルがある」

というような印象を受けました。

☆三田祭論文

金先生の助言のもと、再考しました。
2年生になってからずっと取り組んでいるので、
最後の完成に向けて、がんばりたいです！

10月22日ゼミの感想

2007-10-24T04:15:00.000+09:00

News Clipping

まずＳＬに関しては、「セカンドライフは今までのインターネットとどう違うのか」というポイントは非常に重要だと思いました。
・セカンドライフがその中で市場が仮想空間内で完結するのに対して、インターネットはあくまで市場は現実空間（インターネットから現実世界に製品・商品を移動しなければ成立しない）。

・仮想空間内で「自分が離れたときでも時間は経過している」（セーブできない）

これらのポイントから構造的に論じていくことが重要であると改めて感じました。

次にANYですが、オンラインメディアとオフラインメディアが両方のよい点を生かして、かけている部分を補いながら「融合していくこと」が重要なことであると思いました。

ただ、日本の新聞社にオンラインメディアとの融合に対して真剣に考えている方がどれほどいるのでしょうか。今回のANYも対Yahoo!, Googleという点が先行してしまわないか、消費者本位の新聞であるためにどうすればANYを生かしきれるのか、真剣に議論されていくことが望まれると思います。

ANYの最大の魅力は、これまでの歴史によって信頼性が担保されているAsahi, Nikkei, Yomiuriが情報の質という点で不安定であったインターネットに「3社合同」で参入していくということです。
インターネット上でのジャーナリズムが（信頼性という面で）相対的に地位を上げていく景気になればいい名と思います。

最後にこれからはいろいろな記事がインターネット上に現れるわけで、さらに情報の選別能力が問われる時代になるのだなと改めて感じました。

三田祭論文

以前から言われてきた、「なぜ、そこにあるのか」「何が問題なのか」という点をしっかりと考えていかなければいけないと思いました。
これは昨年から金先生がおっしゃってきた「書かれている内容すべてに責任を持つ」ということにもつながってくることであるなと感じました。

10月22日ゼミの感想

2007-10-24T03:29:00.000+09:00

・NC

記事に関して、構造的に議論する必要があると感じた。
SLは、その中で市場（需給一致）・経済活動が完結していること、３Ｄで体験型の空間であること、決まったプログラミングされた目的があるわけではなく常に現実が動いていること（persistent, dynamic）、の３点が特徴だ。
これを今後どのようにビジネスに生かすことができるのか・ＴＶ局はどう関係してくるのかを考える必要がある。
TV局がインターネットで収益を得るための方法は、まだ模索段階で、しばらくは現状のビジネスモデルを温存することになるだろう。

ＡＮＹの記事（新聞３社の共同事業）に関しては、ネットでＴＶを見る若い層が増加していること、及びタイムリー性でネットに優位性があることが背景にある。
紙とネットのメリットとデメリットがほぼ逆になるので、お互いをどのように補完できるのか考える必要がある。個人的には、新聞紙の特に重要な強みは同報性・編集性・宅配制であると思うので、ネットではパーソナル・連続性・双方向性・検索性のあるより分析的なニュースの提供を期待したい。

司会制度やホワイトボードの活用は、議論がしやすかったので、良かった。
何より、議論の司会をすることがよい知的訓練になるだろう。

・三田祭論文

モバイル放送はまだ影も形も存在しないサービスである。
ゆえに、これまで存在しているモバイル・放送/有料・無料という軸で各モデルの収益構造・サービス展開を比較し、将来のビジネスモデルの叩き台を示そうという問題意識が伝わった点は良かった。
これから、どのように結論を考察するか、論文全体の構造をどうするか、きっちり考えてつめていきたい。

10/22　ゼミ感想

2007-10-24T02:08:00.000+09:00

─ＮＣ─
　途中参加だったので、議論できず…
　内容はとても興味深いものでした。リアルとネットがつながるという事例が今回のＮＣだったと思います。

─三田論について─
　本日の先生との面談も通して、今後の方向性をつかめてきました。分析を行った後そこから発見したものを書ければ、と思います。
　他グループのプレゼンをきいていて、だんたん５グループの距離が縮まってきてるのを感じました。つまり、最終的（最終はないかもしれないけれど）なゴールが、一緒だということです。５つの視点からクリエイティブ産業をみているだけで、結局対象は同じであって、内容が重なってくることが、ゼミ全体としてのゴールなのでは、と思いました。ちゃんとした説明になっていませんが、要するに全部の論文がリンクしてて面白いねっていうのがシンプルな感想です。

10月22日(月) ゼミの感想

2007-10-24T01:39:00.000+09:00

NewsClipping

日本テレビの取り組みは、ひとつひとつがいいか悪いかは別として、ネットでいろいろやってみようという意味合いが強いのではないか。またゼミ中に言及された「パブリシティ効果を狙ったもの」というのは、なるほどと思った。
ANYに関しては、共同サイトそのもの（あるいはネットとの融合）よりは、「提携」のほうが大きな意味を持っているように思う。消費者にとってのインセンティブはさほど大きくない。新聞社は紙媒体を維持することを重視している。

三田祭論文プレゼン

他の班のプレゼンからも、学ぶことは多かった。
今日（10月23日）の面談で示された方向性をもとに、これまで行った現状分析をより進化させて、結論につなげるよう心がけたい。
より主体的な取り組みを心がけたい。

1022ゼミの感想

2007-10-23T23:33:00.000+09:00

とても有意義であった
新聞とネットの融合を考える際に
メリット・デメリットを整理していくという行為は
基本的な思考回路に見えて、実際に手を動かして考えてみると
新しい発見があって驚いた
あと、司会制度は中々良い制度だと思う

<三田祭論文プレゼン>
コンテンツ班はまだまだ改善の余地有り
『市場』の概念の捉え方によって論文の方向性が変わることに気がつけた
ＦＢＩ班と似た方向の結論になる気がしてきた

1022

2007-10-23T19:20:00.000+09:00

昨日のゼミでは２つのＮＣについての議論と、各班の三田際論文のプレゼンをやりました。
ＮＣの記事は2つとも興味深い内容でしたが、
内容について考える以前に、構造的に考えるということ
全体を捉えて広い視点で見渡してみるということが大切だと感じました。
私はまだどうしても自分で思いこんだ方向に考えてしまう癖があるので
昨日のような議論を通して考え方を鍛えて行きたいと思います。

１０月２２日

2007-10-23T18:16:00.000+09:00

よく考えると、後期初めての通常ゼミでしたね。

┏ＮＣ┓
セカンドライフをまだ多くの人がゲームか何かと思っているのではないでしょうか？この分野は実際にやってみることができるものが多いので、まずは一回やってみると良いと感じました。以前はチュートリアルで挫折している人が多かったらしいですが、実際あそこは通らなくてもいいし、日本語化されたことで敷居が下がっていると思います。
ただ、多くのパソコンでセカンドライフは十分に動かないので、そこはご容赦ください。
日本語の名前表記が少なかったり、アバターが日本人好みじゃなかったり、いろいろ問題がありますが、まだじっくり見守るべきでしょう。

ＳＬのおまけ
wiiのリモコンでＳＬを操作できるソフトがオープンソースでリリースされています。「WiiController4SecondLife」

Kim Seminar 2007@mediacom

ブログ移転のお知らせ

パラダイス鎖国の感想

パラダイス鎖国を読んで

パラダイス鎖国

パラダイス鎖国を読んで

気になった記事③

気になった記事

最近気になったニュース

韓国 「実名制」効果は未知数

2007年度ゼミの反省

1月18日(金) ゼミの感想

ゼミの感想

1/7 ゼミの感想

1/7 ゼミ感想

1/7ゼミの感想

2008年、金ゼミスタート

ゼミの感想

ゼミの感想

感想

1月7日ゼミの感想

1月7日(月) ゼミの感想

ゼミの感想

市場を創る(11章～14章)

ゼミの感想

ゼミの感想

ゼミの感想

ゼミの感想（市場を創る）

ゼミの感想（市場を創る）

NC:５３年映画、著作権消滅 最高裁、格安ＤＶＤ認める

ゼミの感想

「市場を創る」６〜１０章

12/17の市場をつくる

「市場を創る」第6～10章

「市場を創る」第6～10章

12月17日ゼミの感想

12月17日(月) ゼミの感想

市場を創る ６章～10章

12月17日 ゼミの感想

1217 ゼミの感想

NewsClipping(12/17) 次世代DVD、価格競争激化

ネット規制、影響力重視 客観的基準作り課題

市場を創る

｢市場を創る｣第1～5章

「市場を創る」

ゼミの感想

市場を創る

市場を創る １章～５章

1210ゼミの感想

1210ゼミの感想

市場を創る―1章～5章―

NC:ＢＳ放送、異業種の挑戦 三井物産・ビックカメラ参入

NC:練馬アニメを世界に発信

通信・放送の垣根解消

次世代無線「２．５ギガ帯譲らぬ」 ソフトバンクＶＳ．ウィルコム、場外論戦

12/4ゼミの感想

1204ゼミ感想

ゼミの感想

12月4日ゼミの感想

12月4日(月) ゼミの感想

12月4日(月) ゼミの感想

【公衆無線LAN、無料に】

“親指世代”を攻略せよ！ 爆発する「指コミ」と「口コミ」 新市場を切り開く導火線

●NC● 次世代型ショッピングポータル事業会社「日テレ７」を設立

NC；１クリック１円

NC:「ネット縁」じわり 仮想空間に増殖するコミュニティー

11月12日(月) ゼミの感想

11月12日(月) ゼミの感想

NC:日テレ、リクルート提携、１００億円相互出資、番組に「情報」活用

NC: Facebook: Marketers Are your 'Friends'

NewsClipping(11/12) 連ドラ連動 ウェブ連ドラ

NewsClipping(11/12) グーグルが無償ソフト…携帯OS、覇権狙う

ゼミの感想

NC: ＪＡＳＲＡＣ、「ユーチューブ」楽曲の使用解禁

10/29

10/29 ゼミ感想

NewsClipping

ゼミの感想

10/29ゼミの感想

1029

韓国　「実名制」効果は未知数

1/7　ゼミの感想

1/7　ゼミ感想

1月7日(月)　ゼミの感想

NC:５３年映画、著作権消滅　最高裁、格安ＤＶＤ認める

市場を創る　６章～10章

12月17日　ゼミの感想

ネット規制、影響力重視　客観的基準作り課題

市場を創る　１章～５章

NC:ＢＳ放送、異業種の挑戦　三井物産・ビックカメラ参入

次世代無線「２．５ギガ帯譲らぬ」　ソフトバンクＶＳ．ウィルコム、場外論戦

“親指世代”を攻略せよ！　爆発する「指コミ」と「口コミ」　新市場を切り開く導火線

NC:「ネット縁」じわり　仮想空間に増殖するコミュニティー

NewsClipping(11/12)　連ドラ連動ウェブ連ドラ

NewsClipping(11/12)　グーグルが無償ソフト…携帯OS、覇権狙う

テレビ、ITを味方に　本命「ジュースト」上陸で番組配信加速へ

文星芸大生らのコミック誌　ちばてつや教授が監修・寄稿

10/22　ゼミ感想